苹果创始人沃兹现身小米年会 称小米能够改变未来
<div class="post_content"> 小米科技在1月10日与北京国家会议中心举行”小米全民年会“，而苹果联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）作为特别嘉宾登台致辞，并和雷军互动以及为观众抽奖。<p align="center"><a href="http://img.evolife.cn/2014-01/3d753d2831a9bd44.jpg" target="_blank" title="1"><img src="http://www.ibmnb.com/attachments/2014/01/1280348_201401112131401IOZz.jpg" alt="1"></a></p><p> 正在使用一台小米3的沃兹在台上表示，小米会“一直保持自己的产品比其他任何人的都要好”，并且称自己“对于能成为小米的一份子非常激动”。</p><p align="center"><a href="http://img.evolife.cn/2014-01/27a18f6591af4b92.jpg" target="_blank" title="2"><img src="http://www.ibmnb.com/attachments/2014/01/1280348_201401112131402820C.jpg" alt="2"> </a><a href="http://img.evolife.cn/2014-01/0657ca6b7231c5aa.jpg" target="_blank" title="3"><img src="http://www.ibmnb.com/attachments/2014/01/1280348_201401112131403dsst.jpg" alt="3"></a></p><p> 1月12日早上9点，沃兹和雷军将会举行正式对话，小米官方微博称之为“极客巅峰的对话”，有兴趣的朋友可以持续关注。</p> </div> 外国淫也喜欢潜规则么？ 有钱，谁都能请来的节奏？ 也喜欢潜规则么 潜规则？:D 估计肥皂捡的好 有钱。 小米现在这样来搞 小米秀下限，找些所谓的名人来抬身价，小米应该把精力放在产品本身，但是这对小米来说是不可能的 见人说人话。。。 老东西 真是没下线啊 沃兹：苹果已失初心26新浪科技 2014-01-14 06:48:15
摘要：63岁的沃兹现身，壮实的身材，穿着短袖T恤，一只手插在裤袋里。这是三九隆冬的北京室外，上午，温度是零下8度。苹果今天的成功有目共睹，但苹果初创时的目的却很简单。 沃兹回忆说：“我们(沃兹与乔布斯)很年轻的时候创办了苹果，当时想的很简单，就是想创造非常好的产品。”然后他话锋一转：“苹果现在很成功，但苹果的成功不是我们当时的目的。”
沃兹开发出Apple I之后，他在惠普的朋友说：“这是我们这辈子看到的最好的产品。”乔布斯去跟惠普谈，结果惠普说不要。这让他们很被动：没有天使人、没有导师、没有有钱的亲戚，甚至没有银行账号，看起来没有任何未来。乔布斯对沃兹说：我们应该自己来卖Apple I。这是苹果的起点。
是什么让苹果这艘小船扬帆出航？沃兹说是“人”，是一批“想创造非常好的产品”的“人”。“想创造非常好的产品”是苹果这家伟大公司的“初心”。
正是苹果的初心推动苹果不断出发，开发出各种创新的产品与应用。沃兹一一枚举：把色彩带入了个人电脑领域，把图像处理技术带入了个人电脑领域。沃兹说：这并不是工程能力上的差别，苹果在工程能力领域与IBM等公司相比并没有优势，而是“想创造非常好的产品”这一初心让苹果不断挑战自我，产生了很多很闪光的灵感，最终完成一个个创新，收获一个个成功。
今天的苹果远比沃兹当年所在的苹果更为成功，但沃兹不喜欢现在的苹果：这是一家追求成功远甚于追求产品创新的公司。沃兹举例说：我有很多朋友一直持有苹果产品，但是他们也用安卓产品，为了使用来自安卓的应用与服务，比如音乐。
沃兹是个音乐极客，曾经搞了个US音乐节。这是一次不成功的尝试，沃兹为此亏了1200万美元，他却乐在其中。
沃兹说，他希望iPhone不止可以在iOS系统上工作，也可以在Windows系统上工作，甚至可以在Antroid系统上工作；用户需要享受iOS上的服务，不仅可以通过iPhone，也可以通过任何公司提供的手机。苹果不是这样，如果你要用iOS上的应用，必须买iPhone。
“对此我不喜欢。”沃兹说。他说，苹果II是很开放的系统，任何人都可以学习。
沃兹说：苹果最令我印象深刻的不是说它的产品，而是它的人，很多人都有很多关于如何改变未来的想法。这些人想办法让技术变得容易，变得简单。我们希望让用户不需要学习这些技术，就能充分体验这些技术带来的优势和好处。
沃兹越来越不喜欢苹果，是因为具有那颗初心的苹果人越来越少。
关于开放与封闭，事非尚无公论。2011年5月，乔布逝世前不久，盖茨最后一次去家里看望乔布斯。盖茨对乔布斯说：我曾经相信开放、横向的模式会胜出，但你证明了一体化、垂直的模式也可能很出色。乔布斯则说：你也成功了。
这是从商业的角度论成败。沃兹则希望，从“想创造非常好的产品”的初心出发再论开放与封闭，然后重新思考苹果面向未来的战略。
但苹果公司又到底是一家商业公司，无法超越商业的影响。很难想象，苹果如果没有今天在商业上的成功，也会产生今天这样大的影响力。克鲁格曼曾说过一句广为人知的话：一句话，告别车库里的小鬼，迎来新的铁路大亨——顺便，法庭上见。意思很明显，即一家公司最终将由残酷的商业力量主导。
某种意义上说，初心是一个初创公司的梦想，热血澎湃的创业者不计一切地去实现它。那时候大家了无牵挂，输得起。一旦公司做大了，成功了之后，内部山头形成，外部竞争越来越残酷，公司与创业者都变得心有挂碍。这时候，公司与创始人便开始为现实所拘役，忘记梦想，远离初心。
即使苹果这样的公司，也不得例外？别忘了，这已是一家没有创始人的公司。
不忘初心，方得始终。失去初心的苹果会怎么样？也许会在商业上十分成功，也许会有让人惊艳的产品。总之，今天的苹果仍有无限可能。但这样的苹果仍然不是沃兹怀念的那个苹果，那个工程师文化主导的、颠覆世界的苹果。
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