kayden 发表于 2014-2-21 11:30

【新闻】三大运营商最新数据:中电信用户数下滑

网易科技2014-02-20 22:05:20
昨日与今日,三大运营商均公布了1月份运营数据。中国移动仍然保持了去年12月份的强劲势头,而联通与电信用户增长仍落后,中国电信的总用户数甚至出现了下滑。
数据显示,中国移动1月新增用户466万户,总用户数至7.72亿。其中3G用户数增长1425万户至2.06亿户。不过中国移动并未公布4G用户情况。
而中国联通1月新增移动用户312万户,达2.84亿户。3G用户增长387万户,达1.26亿户。
中国电信移动用户总数则出现罕见的下滑,减少80万户,至1.85亿户,其中3G用户增长3万户,至1.03亿户。
中国电信表示,1月份移动用户出现净流失主要由于竞争对手推出LTE服务及加强营销推广,加剧市场竞争。公司已于2月中旬开始推出LTE服务。未来随着LTE服务进一步拓展,公司拟逐步加大营销推广,促进移动用户良好增长。
2013年12月,中国移动、中国联通、中国电信移动用户增长数分别为391万、239万与11万。其中3G用户增长数为1050万、352万与73万。
在固网方面,中国电信与中国联通宽带用户数分别增长75万与66万,总数至10085万户与6531万户;而在固话用户上,中国电信减少88万户至15492万户,中国联通净增38万户,总数达8802万户。
http://news.mydrivers.com/img/20140220/f07e021eae094c36ae62a660e0c47548.jpg

moto2287 发表于 2014-2-21 11:33

干死 电信……^c^

163hugo 发表于 2014-2-21 11:40

移动移动。。。。怎么还能增长

camio 发表于 2014-2-21 11:43

移动4G影响?

AlexFlying 发表于 2014-2-21 11:46

电信龙套餐到期了,有没有合适的套餐跟进,,╮(╯▽╰)╭

ergan 发表于 2014-2-21 11:57

移动还在增长?

pigeonming 发表于 2014-2-21 11:58

电信都是用完就扔,没有吸引力没有老用户政策,3G用的人多了也变得时有时无

riverary 发表于 2014-2-21 14:46

回复 #5 AlexFlying 的帖子

龙套餐确实不错,当时心动过:D

alpha87 发表于 2014-2-21 15:25

我一直看好电信。。。

caocmo 发表于 2014-2-21 20:53

电信就该死,对老用户弃之如敝履。

yunxiaochuan 发表于 2014-2-22 00:47

下滑原因扯淡

必水目 发表于 2014-2-22 01:58

我办了电信的套餐呢!!

shluyi 发表于 2014-2-22 07:03

有其他的运行商三大运行商死的还要快!!!

3.14 发表于 2014-2-22 07:11

电信对老用户没任何优惠,要不是不想换号想换回联通了

zxcvbasdfg1 发表于 2014-2-22 13:39

电信对老用户没优惠倒不见得,我这里年初的时候还充360送360,充200送6G流量,我不知道其他运营商是怎么算流量的,电信是按1G=1024M算

cobra_lee 发表于 2014-2-22 15:21

在这边,电信占据了网络的垄断地位,拉宽带就绑3个电信手机卡,态度差的要死,爱用不用那种样子

camio 发表于 2014-7-11 09:56

历数运营商定制手机“七宗罪”
2014-07-11 09:08 梅花园陈述


按照有关ZF部门通知要求,三家运营商大幅降低营销费用,这将带来两个显著影响:一是社会渠道将成为手机销售主渠道(分析见文后扩展阅读),二是运营商定制手机的比例将大幅降低。本篇文章谈一谈关于运营商定制手机的话题。

首先表明我的观点:一直以来,运营商通过定制手机策略牵引自有业务发展,取得了良好的效果。同时,无论对于产业链,还是对于用户来说,运营商定制手机都是利大于弊。此文不谈利、不歌功,而是以批判的眼光来审视运营商定制手机带来的七个现象,暂且称其为“七宗罪”。

第一,使得手机市场出现鲜明的“M型市场”

“M型市场”是指,消费市场向高端和大众两个极端演进,中端市场逐步消失。2005年,麦肯锡报告提醒企业界关注中端市场的危机趋势。日本大前研一的《M型社会》也为“M型市场”提供了一个解释。业内诸多人士认为,中国手机市场已经出现M型市场特征,中端市场将出现坍塌。

这个判断在定制时期是有道理的。表现为:高端市场寡头垄断,占据利润优势。比如三星与苹果两家占据行业利润近100%。低端市场千元以下拼杀激烈,占据销量份额优势。比如2013年TD制式手机市场700元以下销量占比达53%(赛诺数据)。而在中端市场,似乎要份额难,要利润也难。实际上,这种现象的产生,与运营商定制手机的KPI导向关系紧密。运营商要保有或发展高端客户,就要销售一定量的高端手机,如苹果、三星、HTC等。要扩大用户规模,就要大量销售低端的手机,冲击销量。有限的资源会流向高端和低端,造成了中端的凄凉情景。

随着运营商营销资源投度的减少,社会渠道销售力度加大。社会渠道注重利润空间,在这种情况下,中端市场会再度繁荣。如赛诺预测2014年移动终端市场700元以下市场份额将下降8%,其他价位段份额都将有所提升。至于手机市场会不会再出现“M型市场”,什么时候出现,我不敢下定论,直觉判断,近几年肯定不会。

第二,使得厂商销售着力点放在公关上而不是末梢促销上

对于国产品牌,一直有运营商市场和公开市场之说,运营商市场品牌有中华酷联及海信、天语,公开市场品牌有OPPO、VIVO、金立、朵唯等。两者主要市场不同,销售思维也完全不同。公开市场品牌会把利润空间做大,让足够的利给渠道商,渠道商才有动力一起做。同时,重视促销员体系的建设,比如OPPO有两三万人的促销员队伍。两款外观、品质相差不多的产品,能否卖好往往取决于促销员。

而运营商市场品牌的思路不是这样的。首先,定价不完全是自己决定的,要看运营商把产品放在哪个套餐档位。销售人员需要在各省运营商选型之前去“公关”。入选之后,并不会直接停下来,要继续去地市“公关”,政策叠加,往往就会成就运营商市场的畅销机型。因为运营商的资源力度对用户的吸引力确实很大,运营商的渠道覆盖范围确实很广泛,让熟悉运营商流程的品牌商更多精力放在公关式的销售上。

在这方面,HTC做的不是很好好。国外的品牌进入国内,对运营商的依赖性较大,HTC获得了运营商全网营销资格依然没卖好。我的判断是,在省了缺少必要的公关销售力量。当运营商补贴逐步减少,这种公关销售思维就会慢慢行不通,无论对于厂商和是销售人员个人,如果不及时转型,将会陷入被动的局面。

第三,使得合作品牌商往往产品款型多、精品少

工信部电信研究院发布数据,截至5月底,入网的4G手机超过200款,估计当前已经超过300款。你在市场上见到了这么多的4G手机吗?我从某市场调研公司初步了解到的数据是,上市销售的4G手机大概100余款。其余的手机都没有上市。为什么会这样呢?与运营商相关。这些厂商,正在积极争取运营商的配套政策,或者在等待选型时间。

对于低端手机来说,销售周期往往只有4-8个月。通过定制模式,绝大部分不能做到手机出来马上进入销售周期。也就是定制模式缩短了产品的销售周期。销售周期短了。销量很难上来。这就解释了,为什么做运营商渠道的厂商每年会推出这么多的款型。因为按这种销售模式来看,只有款数多,才能有量的保证。

赢得了量却不一定能够赢得用户。中华酷联在反思销售模式的时候,不约而同的提出了精品路线,要大量的砍掉机型数量。这是去定制化必然要走的一步。

第四,使得厂商遭遇增量不增收的尴尬

中华酷联在国内的市场份额已经进入前五,但是利润却很不乐观。主要原因在于运营商渠道销售。其实,运营商打造手机定制模式的根本目的是发展用户,而非打造手机品牌,因此低价往往是赢得运营商订单的关键,而为了获得运营商的订单,在规模上快速上量,部分国产厂商愿意牺牲利润求规模,这自然制约其品牌形象的提升和盈利能力的增长。华为在推出P6时候,余承东就曾提出“米缸老鼠论”,来表达对国产手机“有量无品牌、品牌低端化”的焦虑,而运营商定制模式,正是这种现象产生的重要因素。

不能因此判断这是好事还是坏事,选择销售规模还是选择利润都是一种战略考量,在国内手机市场,占住位置让别人无位置可占,也是一种打法。只不过,这种尴尬,在转型时期会变得愈发明显。

第五,使得用户忍受不胜其烦的应预装用软件,以及刷机带来的间接风险

有两个观点我是认同的。第一,预装软件可以给用户带来方便。对于大部分人来说,没有预装应用软件的手机,用起来很不方便,需要用户自己去逐一下载。对于一些刚使用智能手机的人来说,挑战很大。第二,运营商补贴用户话费,在手机里面预装自有软件进行推广,无可厚非。

即使这样,很多用户还是不买账,发表过激言论的有,私下抱怨的也有。用户感到不胜其烦的主要原因是:运营商的做法基本没有以用户为中心,很少考虑用户体验。比如预装的软件过多,让人眼花缭乱,而且很多用不上;预装的软件不好用,一些互联网企业的同类应用,好用又免费,谁还想用这种不好用还收费的软件呢?担心后台走流量、个人信息泄露的用户也很多,这种情况确实存在,虽然直接原因不在运营商,却不可避免让用户怀疑运营商有这么做的嫌疑。

于是,很多用户的选择是:刷机!自己刷操作难度较大,找第三方刷容易在刷机环节藏下安全隐患,如第三方设置后门,央视及网络媒体有报道过相关情况。刷机之后,不再享有售后服务。用户怎么会不烦?对用户影响之大,从媒体曝光度及工信部出手管理可见一斑。直到去年工信部发布了《关于加强移动智能终端进网管理的通知》,才让预装软件乱象有所缓解。

第六,催生拆包、套利的地下灰色产业链

所谓拆包、套利,就是将运营商的合约机买下,将手机和话费分开卖出,赚取运营商终端补贴或者渠道酬金。搜狐IT的宿艺对此曾做过一个专项调查,这个地下产业链形成于2010年前后,在2013年达到高峰,预计三大运营商四成的合约机被拆包销售,约达8000万部。以华强北为代表的集散地,在全国各省几乎都形成了一定的分销市场,产业链格局已经形成并运作流畅。

究其原因,正是2009年进入3G时代以来,运营商合约定制手机的力度加大,改变了传统渠道的利润格局,渠道商不得不谋求新的利润点,而运营商简单的政策、轻微的监管,给了渠道商钻空子的机会。很多时候,运营商的人是睁一只眼闭一只眼的,只要KPI完成了就可以。即使运营商想了一些办法,如联通仿效欧美,采取“机卡绑定”政策,同样敌不过充满智慧的渠道商。

运营商营销费用减少后,地下产业链的整体市场被压缩了,会有些小玩家死掉,但这个链条会长期存在。

第七,使得运营商自身发展了用户,却不一定提升了能力

定制模式发展了用户是毋庸置疑的。只不过,这种高成本发展用户的模式,是好的方法吗?个人认为,三家运营商的定制比拼,更像是军备竞赛。2013年,中国移动销售费用918亿元,同比增长14.5%,销售产品成本614亿元,同比增长48%。中国电信销售费用704亿元,同比增长11.6%;中国联通销售费用430亿,同比增长22.7%,3G终端补贴成本为78亿元,同比增长27.8%。总体来看,2013年在终端销售上的投入同比都增长了10%以上。然而,这种投入带来能力的提升却是有限的。

举个简单的例子,联通通过补贴方式销售苹果手机已经多年。如今市场上的iPhone 5S,即使在有补贴的情况下,联通版的5S销量依然比不过没有补贴的非定制版手机,证明在销售能力上,运营商还有很大的提升空间。当上级部门加大对保增长要求的时候,面对转型中的运营商更应该思考如何精益管理。

存在即是合理。所以,所谓“七宗罪”,并不能简单用好坏来区分。随着定制机数量的减少,这七种现象都会相应减弱,产业链上下游深度依赖运营商的相关节点,需要深思,快速调整发力方向,才能有效应对。

camio 发表于 2014-7-11 10:17

电信第2批4G手机终端月底上市:国际品牌开始涌入
通信世界网 http://www.cww.net.cn        2014年7月11日 07:56
标签:FDD实验网牌照 4G手机       

上个月,中国电信如愿获得了FDD实验网牌照,获准在16个城市进行混合组网试验。中国电信也随即公布了4G手机套餐,产业界也掀起了一股天翼4G的热潮。

但喧嚣的背后,业界对于天翼4G终端还是有些忐忑,因为要兼容CDMA和TD-LTE,这是一个比较奇怪的产品组合,是否会有足够多的“小伙伴”支持呢?

在五月份,中国电信公布了首批支持天翼4G的手机终端,其中有8款手机,宇龙酷派有3款、TCL有3款、华为和中兴各有一款。

近日,中国电信又宣布了第二批4G手机,此次共有9款手机,分别是三星S5、NOTE3、LG G3、LG G3mini、HTCM8、HTC M8 ACE、HTCD816V、中兴青漾、VIVOX3V等,这新增的9款手机预计将在7月底上市。

camio 发表于 2014-7-11 10:20

中国移动的尴尬:4G未兴,2G难别

  历史就是这样,反反复复中总有些无奈的必然。

  Wintel时代,芯片升级,系统也升级,每次一次升级都直接带动了英特尔与微软的收入增加,尽管刚刚退出时代的XP,早就能覆盖绝大多数用户80%的需求,但这并不妨碍英特尔与微软的继续升级——提供技术冗余与升级,是科技企业裹挟市场的有效手段,保证利润的不二之法。每一次技术升级的大潮之下,谁都无法逃避,也无法幸免。

  移动互联网,Wintel联盟黯然失色,新的势力却又重新崛起。历史正在重复,新的巨头还在打着科技升级的旗帜,绑架你我,带动产生升级的同时,顺便拖累竞争对手。新的巨头,有芯片商,也有运营商。

  没错。我所说的,就是时下最热门的4G概念。这是芯片公司与运营商的蓄意合谋,4G热潮中,中国移动不遗余力地鼓与呼。接下来,我们不妨用数据解读下,为什么中国移动要发起这场困兽之斗,要掌控4G话语权。

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  对比两张图表:1、2008~2013年,三大运营商用户数。2、三大运营商流量分布。

  从用户规模来看,中国移动在用户数量上遥遥领先,其次是中国联通,排在最后的是中国电信。截止2013年底,中国移动用户数量达到7.67亿,中国联通近年保持较缓的增长速度,在2013年用户数为2.8亿,中国电信相比12年来说有较大增长,用户数量增长2000多万,达到了1.86亿。

  不过,从流量分布来看,中国移动的流量优势,并不明显。中国移动用户占国内移动用户62%,流量却只占56%,中国联通占用户23%,却占流量的31%,中国电信用户占比15%,贡献了13%的流量。

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  这张图更能说明,中国移动为何抢占4G话语权,势在必行。根据友盟的流量统计,3G流量分布,中国移动与中国联通、中国电信分别是37%、34%、28%,几乎是三足鼎立。之所以中国移动依旧守着移动用户上网流量的半壁江山,更多的是庞大的2G用户群。2G流量倒是与移动、联通彼时的用户地位十分匹配,分别是88%、12%。

  众所周知,移动互联运营商包括电话、短信业务正在萎缩,更多靠数据流量赚钱。3G时代,中国移动承担特殊任务,拿到TD-CDMA的网络,的确拖累了中国移动。中国移动迫切需要4G打一场翻身之仗——翻身仗这个词描述,还不太严谨,毕竟中国移动依旧是用户数最大、利润最高的运营商。

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  2013年12月,3家运营商都拿到了4G牌照。3G时代,磨洋工消极布局的中国移动开始造势,试图抢占4G话语权。无论是从用户群基础亦或是资源力度来看,中国移动的确抢占了先机。从图中,我们可以看到,2013年12月至2014年5月,移动与联通的用户在增长,不过,中国电信的用户却出现波动,尽管中国电信也有相应的应对措施,不过,从整体来看,电信的用户群却是在萎缩。

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  从去年12月开始,4G流量从网民0.1%上涨到了今年5月的0.3%。半年时间,效果其实非常一般。今年上半年,几乎所有手机公司新品手机都要支持4G,但又不得不进行妥协,5模17频、5模10频说到底是一种妥协——4G虽然用户少,但它是未来,手机公司必须支持,但现实是,运营商叫得如何欢快,网络建设还是需要时间,并且用户未必就一定会选4G,为了照顾到所有用户,于是乎就有了5模N频的手机。

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  另外提一句,即便是4G网络如何大规模铺设成功,从现在趋势来看,WiFi 或许在未来5年还将是用户上网的主要方式。这或许也是支付宝钱包、美团、微信都在尝试推出自己的WiFi项目的原因——WiFi还是占据用户上网的半壁江山。支付宝钱包8.2的版本即将推出,大家不妨看看支付宝免费WiFi这个项目。

  我是新卢德分子,所以对4G保持怀疑态度。(数据源于:1、三大运营商财报。2、友盟。感谢友盟的数据支持。)
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