luckspirit 发表于 2014-6-10 21:41

凤凰涅盘:麒麟920对华为的意义

<p>  日前,华为给自己的麒麟 920 专门开了个发布会,印象中,不发布手机,而是给个芯片单独开发布会,对华为来说这还是第一次,华为看来是非常得意。发布会开完,各种通稿文章不少,但是产品重点没有真正挖掘出来,这里我们来做个深度分析。</p><p><strong>  一、K3V2 的悲剧</strong></p><p>  海思的历史很久,但是一直是给通讯设备和硬盘录像机之类的东西做芯片,算华为的配置厂,智能手机很早做过 K3,但只是山寨机用用。</p><p>  海思真正被大家认识,是在巴塞罗那展会上,余承东拿出华为 D1Q,这是世界上第一款正式发布的四核手机,而芯片是华为海思的 K3V2,当时是颇具轰动性的。</p><p>  K3V2 是一颗典型的 AP(应用处理器),四核 A9 算当时的顶级水平。但是当时 GPU 还在混沌期,各家标准都不同,苹果喜欢 PowerVR,三星切换到 Mali,高通用了从 AMD 收购来的 Adreno,而海思很个性的选择了 Vivante。</p><p>  和其他几家相比,海思是后来者,Vivante 之前只有 marvel 使用,使用了 marvel 芯片的中兴 U880 就饱受游戏包兼容性困扰,K3V2 也不例外,游戏兼容性差成为问题。</p><p>  比游戏兼容性问题更严重的是工艺,40nm 工艺带来的高功耗和高发热迫使 K3V2 不得不降频。一旦跑分就发热严重,海思很大一部分恶评实际是工艺带来的问题。</p><p><strong>  二、麒麟 910 的进步</strong></p><p>  海思的 K3V2 被成为“万年 K3V2”,“祖传 SOC”,但这不意味着海思这几年在原地踏步。在基带方面,海思做出来巴龙芯片,一颗芯片支持 2G、3G、4G,这是非常不容易的。</p><p>  即使强大如三星、技术高明如 NVIDIA,Intel,都在 4G 基带芯片上栽了跟头。NVIDIA 早早完成了收购,但是产品基本不能用,Intel 至今没有完成对英飞凌的整合。</p><p>  到了麒麟 K910,海思就把巴龙芯片和应用处理器集中到了一起。单芯片 SOC,对手只有高通和 MTK。K910 的性能已经超越了 MTK 的 6589,接近高通的骁龙 600。</p><p>  特别需要一提的是,K910 还不仅仅是 AP(应用处理器)+BB(基带处理器),它还集成了 Altek(华晶)的 ISP,有着非常不错的成像效果。</p><p>  K910 已经是一颗有竞争力的 SOC 了。</p><p><strong>  三、麒麟 920,凤凰涅盘</strong></p><p>  我们来看一下麒麟 920 的示意图,这已经是一颗相当完整的 SOC,除了处理器、基带芯片、GPU 这三个大模块以外,麒麟 920 还集成了音频处理器、视频核心、ISP 和一个协处理器(类似苹果的 M7),一颗芯片几乎可以包打天下。</p><p style="text-align: center"><img alt="凤凰涅盘:麒麟920对华为的意义 " src="http://www.ibmnb.com/attachments/2014/06/1280348_201406102138251vFVF.jpg" style="border-bottom: black 1px solid; border-left: black 1px solid; border-top: black 1px solid; border-right: black 1px solid"></p><p>  从规格看,海思的无论是 CPU、GPU、基带芯片、内存控制器,ISP 都接近或者达到了业界一流水平(高通 801、805),海思确实有值得骄傲的理由。</p><p>  众所周知,ARM 的 A15 在功耗上有显著的缺点,性能好但是功耗大。使用了这个核心的处理器发热都不小。无论 NVIDIA 还是三星。</p><p>  而海思在 A15 上做了深度优化,虽然没有到高通和苹果自造核心的水平,但已经不是简单的套用 ARM 公版,在 CPU 设计上,缓存设计上都进行了深度优化。</p><p>  在大小核的调度上,也结合华为自有的通讯技术做了深度优化。从 PPT 看,效果显著。(产品还是要实测再说)。</p><p>  芯片级的优化已经是相当高水平的改进,海思得意洋洋的专门给麒麟 920 开了一个发布会,不算是小题大做。</p><p align="center"><img alt="凤凰涅盘:麒麟920对华为的意义 " src="http://www.ibmnb.com/attachments/2014/06/1280348_201406102138252QBfg.jpg" style="border-bottom: black 1px solid; border-left: black 1px solid; border-top: black 1px solid; border-right: black 1px solid"></p><p><strong>  四、海思的未来</strong></p><p>  有消息称,海思已经拿到了 ARM 最高级别的授权,这意味着未来海思像苹果或者高通一样,只是用 ARM 指令集,自己设计 CPU 也是可能的。</p><p>  经过两年的被挖苦嘲讽,海思终于迎来凤凰涅槃的时刻,K3V2 是一个悲剧,K910 超过 MTK 低端,K920 达到业界一流水平,K930、940 会如何呢?</p>

t3studio 发表于 2014-6-10 21:47

:-| :-| :-| :-| :-| :-| :-| :-| :-| :-|

Lzz0591 发表于 2014-6-10 21:54

等上市后再评价!

chuda 发表于 2014-6-10 21:54

希望实质重于形式
别只是来点表面工夫
国货当自强,做得好还得得顶的

lgthunders 发表于 2014-6-10 22:02

Kirin920内置了LTE Advanced通信模块,全球率先支持LTECat6标准。
   并领先业界一年推出单片支持40MHz频谱带宽技术,亦即支持20+20MHz的双载波聚合,FDD场景下数据传输速率峰值可达300Mbps。
   这颗SoC芯片同时支持TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA/WCDMA/GSM 5种制式,以及全球所有主流频段,可实现在全球100多个国家的无缝漫游。
    高通预计明年初才可以推出内置LTE Cat6 的芯片方案。

asiafox 发表于 2014-6-10 22:03

海思得意洋洋的专门给麒麟 920 开了一个发布会,说,这玩意儿能用个五六年时间、

qomolangma 发表于 2014-6-10 22:35

真有那么好,是该好好支持。

刘易斯 发表于 2014-6-10 22:49

海思不错的

gggf007 发表于 2014-6-11 07:48

相信中国,感谢华为

camio 发表于 2014-6-11 08:21

意义重大,但感觉缺点还是明细。工艺 兼容性 发热都未提到

xc2z888 发表于 2014-6-11 08:31

经过两年的被挖苦嘲讽,海思终于迎来凤凰涅槃的时刻,K3V2 是一个悲剧,K910 超过 MTK 低端,K920 达到业界一流水平,K930、940 会如何呢?

voovon 发表于 2014-6-11 10:29

。。。。。。。。。。。

xy3655 发表于 2014-6-11 12:24

支持国货

xy3655 发表于 2014-6-11 12:25

p6在手,还是可以基本满意

p7订单中。。。

cmsz 发表于 2014-6-11 13:11

继续畅玩

272572256 发表于 2014-6-11 14:56

K910 超过 MTK 低端
P7用的920?

xc2z888 发表于 2014-6-11 15:13

Posted by 272572256 on 2014-6-11 14:56 http://www.ibmnb.com/images/common/back.gif
K910 超过 MTK 低端
P7用的920?
CPU型号 海思Kirin 910T
CPU频率 1843MHz

tp43 发表于 2014-6-11 16:45

相信华为,感谢中国:D

hklover 发表于 2014-6-12 10:43

感谢华为一直以来的坚守,有些人,只做不说,值得敬佩。

慕袁 发表于 2014-6-12 13:36

多几家像华为这么争气的就好了。至于这个芯片,等作出实际产品才知道怎么样

hs_f 发表于 2014-6-14 16:41

拥有了本身就是了不起的事。

yfy 发表于 2014-6-14 22:41

支持下华为,虽然现在还有缺点,但总算开始了。

FOX 发表于 2014-6-15 00:04

支持国货

北溟有一鱼 发表于 2014-6-15 10:45

支持华为,MTK可怜的带宽,A7架构也不行,华为性能应该输于MTK

camio 发表于 2014-7-21 12:45

华为发布2014年上半年业绩 营收同比增19%
7腾讯科技   2014-07-21 10:49:36

摘要:华为今日发布2014年上半年度经营业绩。数据显示,今年上半年,华为实现销售收入1358亿元人民币,同比增长19%;营业利润率18.3%。华为首席财务官孟晚舟女士表示,“2014年上半年华为收入和盈利能力基本实现了预期,这主要受益于全球LTE网络投资增长。”
http://static.cnbetacdn.com/newsimg/2014/0721/25_1jP7_$wj8.jpg_w600.jpg华为无线网络业务LTE产品线总裁王军今年4月在接受腾讯科技采访时曾表示,华为2014年LTE营收将达40亿美元。他同时透露,今年国内三大运营商将建设近40万个LTE基站。
华为预计,2014年中国将有1亿LTE用户,到2017年,全球将达到10亿用户。目前,华为已经已经获得290多个LTE商用合同,130多个LTE网络已经实现商用。网络覆盖100多个首都以及9大金融中心,服务于全球六大洲的用户。华为预计,到2014年,LTE的收入将达到40亿美元,相比2013年的25亿美元,将同比增长60%。
同时,华为软件和服务的快速增长促使运营商网络业务保持持续稳定增长。
“企业业务拓展初见成效,增长提速;智能手机P7在全球70多个国家上市,受益于智能终端的品牌树立和全球销售,消费者业务实现了有质量、可持续的增长。我们有信心在2014年实现持续有效增长,经营稳健,财务健康。”孟晚舟表示。

camio 发表于 2014-7-21 12:47

Infonetics:华为超爱立信成全球最大电信设备商
12环球网科技   2014-07-21 09:32:31

摘要:据TelecomLead.com网站7月18日报道,美国市场研究公司Infonetics称,2013年中国科技公司华为超越曾占电信设备领域主导地位的爱立信,成为全球最大的电信设备服务供应商。Infonetics的共同创始人迈克尔·霍华德说:“在设备服务供应市场,我们发现各设备商的市场占有率正在发生变化,2013年华为一举超越爱立信成为行业龙头。”

不过,Infonetics并未公布两家公司的具体市场占有率。
即将正式发布的一份报告指出,华为在许多地区业绩良好。华为保持强势增长势头的关键因素是中国经济,华为还与中国三大通信运营商中国移动、中国电信和中国联通展开合作。
华为的竞争对手中兴早些时候表示,公司依靠4G基础设施建设保持盈利增长。中兴也与中国移动等运营商合作,助其推广4G LTE。
2013年电信/数据通讯设备领域的销售收入达1830亿美元(约12357亿元人民币),同比增长3%,其中亚太地区增长6%,北美地区增长4.5%。报告称此趋势将至少持续到2018年。

camio 发表于 2014-8-8 13:28

劈砍超低端机,华为是否操之过急?

文小刀马



         华为要发狠了。

         华为消费者BG CEO余承东表示“过去,我们脑子里全是运营商,现在我可以说,以后运营商的超低端定制机,我是不打算玩了。”

         今年下半年,华为机型会“砍掉”80%以上,总机型不会超过10款,启动精简战略的主要目的是赶超三星、苹果。

         此举有三个看点:

         一是华为准备好了。既然余总敢撂地狠话,不怕得罪运营商。那么意味着华为是准备好了。随着市场份额的不断上升,尤其是在全球市场的影响力上升,直逼三星苹果,因此有底蕴开始改弦易辙。

         二是用户准备好了吗?习惯了千元智能机的用户会转向高端吗?小米的成功来自于哪里?酷派的份额领先又是哪里贡献最大?华为劈砍掉80%的机型,意味着向中高端转向,只是用户的视角是不是可以一起扭转,这要考验华为的品牌美誉度和产品的诱惑力。

         三是运营商准备好了。其实当国资委要求电信运营商逐步取消补贴的时候,就应该想到终端厂商的倒戈是必然的,没有了“合约机”之后,电信运营商也应该要寻求变化了。



         华为期待华丽丽的转身。这是毋庸置疑的。不过转身的难度不小。起码在目前的市场环境下,转身的代价是要忍受份额的下滑。华为能忍住吗?这一点很重要。荣耀给华为打下了一个不错的底子,但也仅此而已。后续的产品很关键。尤其是华为自主芯片之后,步调很重要。三星Galaxy系列一样给三星带来了很大的荣耀和市场份额,但是如今的三星照样面临着窘境,市值下滑,份额下滑是不争的事实。

         摆开架势,能打出第一拳是值得赞扬的。但收缩产品线,就要舍弃一些市场。这是阵痛。华为要忍受这种阵痛。并且做好准备。

         最好的跨越就是阵痛之后的重生。华为靠荣耀还是其他?自主芯片是亮点之一,但不是唯一。还需要接受市场检验,尤其是面对高通、联发科等竞争对手的能力也很重要。

      余总强调渠道建设,公开和互联网渠道。其实这是其一,不是唯一。产品还是最主要的。荣耀P6/P7的成功还是产品的成功。

   还有一点也值得关注。那就是大数据和云服务。华为正在这些方面进行大量投入,比如芯片、算法等,在这方面的成败也非常关键。这也是华为的亮点之一。

有意思的是三星的战略。7月31日,三星移动通讯业务高级副总裁金铉浚在季度业绩说明会上承认,三星在中国市场的发展战略出现了失误,三星将聚焦更少品类的“战略产品”,通过以价格竞争的方式对抗中国本土厂商。

据悉,针对在全球市场强势增长的华为,三星已提出专门针对性的策略,在营销方式以及多个产品价格上对攻华为产品。

华为转型成功与否,关键还是看其产品是不是够硬。小米的成功对华为刺激很大。显然华为现在希望靠品牌打天下,一是依托强硬的产品本身,二是借助传统和电商渠道。这一点和小米类似。不过华为强在海外市场影响力以及品牌美誉度高。

或许华为未来的市场,份额靠海外,品质靠国内。

还有一点是,华为转身会不会触动国内手机制造商的思考和跟风?运营商的策略会如何调整?

camio 发表于 2014-8-8 13:29

华为手机为何要掀起重大变革?

从今年下半年开始,华为机型会删减80%,不再做超低端机型,运营商渠道比例将压缩到20%左右。这说明,华为出现重大变化,经过一段时期的尝试以后,他们已逐渐找到了“独立生存”的信心。
【IT时代周刊锐评】有媒体最近援引华为消费者BG CEO余承东的话说,从今年下半年开始,华为手机产品机型会删减至少80%,总机型将不超过10款。同时,将不再做超低端机型,华为终端的渠道重点将是公开渠道+电商渠道,两大渠道占比会在80%左右,而运营商渠道比例将压缩到20%左右。这些信息意味着,华为即将出现重大变化,而国内手机市场,也将受到影响。

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很多人都知道,一直以来,“中华酷联”与国内的电信运营商的关系十分紧密,他们主要依赖运营商渠道,其中的利弊已多次讨论过,这里不再赘述。几个月前刚刚传出国资委要求三大运营商削减营销费用、税率“营改增”这些消息时,笔者就认为利益与运营商捆绑多年的手机厂商将有重大改变,果不其然,华为的变动验证了这点。当运营商出现变动时,与之利益相关联的手机厂商不可能不变。

这从余承东的微博文中也能感觉出来,观察他近一个月来的发言,就会发现他的话题有不少是围绕着华为上面的重大改变而说的,比如说引用业界人士的话说华为商场不如小米商场,比如说“营销上将努力提升”,比如说夸赞小米的营销能力,说华为的互联网营销宣传能力急需提升等等,这些内容也从一个侧面证明,华为经过一段时期的尝试以后,逐渐找到了脱离运营商“独立生存”的信心。

市场研究机构Strategic Analytics近日公布的研究报告显示,今年第二季度,国内智能手机厂商在全球五大厂商中已经占据了三席,三星的市场份额从一年前的32.6%降至目前的25.2%,而华为和联想的市场份额呈现出上升趋势。

出货量、市场份额在不断扩大,但其实华为并不轻松,他们与其它国内竞争对手的距离并未拉开,笔者记得原来前诺基亚的高管赵科林曾经说过,“华为的产品在国产手机中最好,可是在渠道和品牌上最差”。一句话指出了华为的短板,此前,在华为销量结构中,来自运营商渠道的销量高达70%,可谓十分单一。

余承东的微博文中也有“回应”,他最近写到,“荣耀要学习小米,构筑起互联网电商营销能力与用户经营能力。华为品牌要学习苹果三星OPPO等,构筑起渠道零售掌控能力和品牌号召力!”摆脱运营商的超低端机型的制作要求、摆脱低利润、摆脱单一渠道的意图十分明显。

其实华为现在的尝试效果还是不错的,不然他们这时也不会宣布做出上述这么大变动。这里笔者仅举华为荣耀系列这一个例子,去年年底时正式从华为独立出来后,以华为旗下独立电商品牌的身份与小米死磕,同小米一样,华为荣耀也已上演了多波“短期售罄”,从发布后一个多月的时间里,据说就已获得某知名电商今年1月的销量冠军。5月时,华为更是宣布荣耀3C的销量已超过400万台,与销量和口碑同样值得关注的是,华为荣耀在打造互联网手机方面已经获得了不少经验,包括充分利用社交平台及用户的口碑传播进行营销、在建设自家电商平台时,还与其它电商渠道(包括微信购物)进行合作,以及在娱乐、体育领域宣传等等,这都有利于华为今后开拓新的渠道,打造品牌,努力往高端手机迈进,以便脱离运营商渠道积累了经验、打下了基础。

华为此番变动是意义重大且及时的,他们在强迫自己适应新的玩法。可以想见的是,运营商在逐步取消高成本的补贴方式后,无论是对苹果、三星,还是国产手机,从高端到低端,都会产生显著的影响,而且竞争环境将进一步恶化,不及时转变的话,国产手机厂商的利润将迅速萎缩,华为已经开始变了,那么中兴、联想和酷派,又是否做好准备了呢?【责任编辑/刘佳庆】

camio 发表于 2014-8-8 13:30

不再 运营商导向的华为

超低端手机没有未来,华为没兴趣玩下去。
—— 余承东
《不再“运营商导向”的华为》:


PD*66629132

很多手机厂商起家第一步是跟着运营商生产手机。但这样有什么问题?

余承东对 21 世纪经济报道说,“运营商 3 个月换一代机器,经常推出超低端手机。华为以前在欧洲一度卖了很多手机,都是低端白牌,开始还挣一点,后来参与的厂商多起来,就不挣钱了。”

他还表示:

就手机业务来看,跟着运营商做 B2B 生意的最大问题是,无法按照终端用户的导向来做,不是用户喜欢什么做什么,而是运营商喜欢什么做什么,结果就是没有精品,一年下来款式繁多,利润率低,还无法形成自己的品牌。

运营商导向的一个典型例子是,为了降低成本,一家海外运营商要求华为去掉手机上的闪光灯功能,但消费者对这样的产品根本不接受,因为这个地方经常停电,用户经常拿闪光灯来做手电筒用。

华为的转型,最大的障碍来自内部。告别过去的老路,难免遭受他人的怀疑。

华为过去在运营商系统设备业务上的 B2B 思维、习惯,与作为消费品的手机业务要求的 B2C 运作要求,有很大的差别,需要转变员工的思维习惯,核心就是要真正面对终端消费者。

华为在两年前就做了一个全铝合金的手机,整个手机没有一条缝,一个奢侈品品牌看了后觉得非常好,但由于成本增加了二三十美元 (相对 P6),最终销售不愿意卖,只能躺在实验室里。

但现在,华为手机业务,已经有了很大的改观,不光有销量,还成为消费者认可的品牌。

“后来 P6 强行卖,结果卖得很好。”余承东说,去年中国区 P6 卖了接近 300 万台,为中国区创造了 70%–80% 的利润,“今年 P7 也卖得非常好,两个月销售 200 多万部,噪音终于平息”。

平息噪音的另一把“倚天剑”则是荣耀品牌。余承东对记者表示,荣耀是
华为手机的“特区”,用来在电商渠道上 PK 小米,“现在来看荣耀杀出来了”。

余承东向记者透露,今年上半年,华为电商渠道出货量在中国区的占比已经超过 30%,销售额占比超过 40%,预计到下半年电商渠道占比将超过 50%,“荣耀是真正可以与小米抗衡的电商品牌”。
编辑邮箱: coffee52rd.com

xc2z888 发表于 2014-8-9 17:15

相信中国,感谢华为
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