camio 发表于 2016-2-15 18:00

【新闻】全球付费用户破千万的 Apple Music ,为何会在中国水土不服?

近日美国的一款脱口秀节目中,苹果公司副总裁 Craig Federighi 和 Eddy Cue 公布了这样一组数据Apple Music 的付费用户数量已经达到 1100 万。要知道,上个月的 Apple Music 注册量是 1000 万,另外在财报中,苹果公布的活跃设备数为 10 亿,但 Eddy Cue 说这是因为很多用户有不止一台苹果设备, iCloud 的用户数为 7.82 亿。就在上周,知名科技媒体人莫斯伯格(Walt Mossberg)批评了苹果的原生软件,对此,Craig Federighi 回应称莫博士的批评是不公正的。每当有用户说我们提供的体验没有达到应有的预期时候,我们就会严肃对待,在过去五年时间里,我们的核心软件质量一直在提升,并且进步速度相当明显。当然用户的要求也在提高,我们必须接受更高的标准。Apple Music 面临的问题也是一样,用户针对 Collection 功能、Connect 等都有不一样的要求,我们和用户沟通了很久,想要把这些需求合在一起,但是改动越多,我们的责任越大。
定价充分 “中国化” 的 Apple Music 为何还是水土不服?当 Apple Music 在国外以每个月 9.99 美元的价格推出后,去年的 9 月 30 日,中国区的 Apple Music 正式上线,并且以每月 10 元的个人价格,每月 15 元最多 6 人使用的家庭价格正式接受预定,并且提供三个月的免费试用。http://p1.pstatp.com/large/1e90002e7e2ce18094b好看但不好用在 Apple Music 刚登陆国内时,当大家都受够了国内第三方 app 的城乡结合部风格式设计后,Apple Music 就像一股清风,送来了来自苹果的应用美感。界面清新、排版整齐、推荐实用,这些都是一眼就能吸引到用户的地方。http://p2.pstatp.com/large/2120002ef19a50f236c但有不少用户在试用了 Apple Music 之后反馈说,虽然 Apple Music 的界面看起来简洁美观,但是使用起来的操作逻辑却让人难以上手。还有用户反映即使续费了 Apple Music, 在使用时离线音乐功能仍然经常无法正常使用。华语音乐内容资源没有绝对优势Apple Music 虽然在国外市场的表现算不上风山水起,但是也算是为数不多能提供优质内容的服务。在去年九月 Apple Music 正式在中国上线之初,有不少的呼声说 Apple Music 将会改版国内流媒体的格局,但 Apple Music 入华,实际并不会对国内的版权格局造成大的冲击。不得不说,你很难在世界任何一个地方能找到像中国大陆这样丰富多姿互联网服务和应用,针对音乐的 app 更是五花八门。在国内版权资源的占有上,Apple Music 并没有比国内的音乐平台更胜一筹。http://p3.pstatp.com/large/1f80002f2f2d10f1fe9当前国内 80% 的数字音乐由腾讯 QQ 音乐、百度音乐和阿里巴巴的天天动听占据。互联网巨头每一位都坐拥了天然的优势,并且提供了独家资源的优势。比如说,腾讯与索尼、时代华纳和韩国的 YG 签订了分销协议,累计正版曲库资源超 1500 万,只有在 QQ 音乐才是唯一合法免费或付费获取这些公司数字音乐的方式。凭借腾讯四五年囤积超过 200 余家版权合作协议,网易云音乐也选择了与 QQ 音乐进行版权合作。http://p3.pstatp.com/large/1fb0002f4e91d71a16b对于百度,宣布旗下百度音乐业务百度音乐将拆分出来,并和太合音乐集团合并。太和是唯一覆盖 5 大地区的华人音乐公司,中国音乐市场占有率超过 15%,华语音乐版权市场前 3 名。换句话说,百度音乐借助太合不仅解决了D版的问题,而且还有助于利用太和在版权、音乐人方面的资源优势。而反观 Apple Music ,由于进入流媒体的时间比较晚所以还没有独占的音乐资源,苹果虽与包括 DG、EMI、DECCA、华纳、索尼、飞利浦在内的各大音乐公司都有合作。因此可以说的是,其国外的音乐资源必然要比国内 app 更多,不过对比起来,苹果曲库相对国内音乐平台,尤其是国内各大唱片公司的音乐歌曲版权,苹果的并无优势。商业模式单一,可玩性低?如今国内的音乐 app ,音乐付费与电商化已经成为版权规范化后音乐市场的重要商业模式,从这个维度来看,音乐 app 无疑已经成为连接音乐市场供需的在线零售商店。苹果在国外有着自己成熟的一套功能和商业模式,不过如果照搬到国内,肯定会出现一些水土不服的情况。商业模式上,Apple Music 每月 10 元的个人套餐和 15 元的家庭套餐显得比较单一。如果单论收费水平,国内主要的音乐平台也有类似的收费增值服务,不过他们是以更多样多元化的内容获得收益,拿 “定向流量包、高品质、VIP 身份识别、去广告、专属音乐、无损下载、云歌单、历史漫游、WiFi 自动下载、点歌送歌、演唱会优惠” 等额外特权吸引用户。以此让音乐周边的内容服务通过平台获得关注和放大他们的商业价值。http://p3.pstatp.com/large/2120002ef25ac6aa608早在 2014 年,国内的不少音乐平台就与歌手合作,举办了在线演唱会,对用户而言,这是一种全新的用户体验,对音乐人而言,打破空间界限的形式让其音乐价值得到更广泛维度的传播,对音乐产业而言,每场百万、千万规模的在线收入极其可观。http://p2.pstatp.com/large/1fb0002f4ef326705e5对比现在的 Apple Music,只是单纯的线上音乐内容服务,提供唱片的在线收听和离线下载,以及少量的在线电台。甚至在在线播放时候连歌词都没有显示。对比起国内音乐 app 已经非常丰富的歌词库,歌单库,在线广播库来看, Apple Music 所能覆盖的音乐服务面还比较窄,玩儿法比较单一,仍然没有摆脱掉 iTunes 的音乐商店的影子。
Apple Music 在国内的优势是什么?作为开创了数字音乐时代的苹果公司,在与国际大唱片公司和大牌艺人合作方面拥有优势。与国内其他在线音乐服务商相比,Apple Music 在欧美音乐资源上的优势,确实无可比拟。同时, Apple Music 在古典音乐上的积累也颇受用户认同。苹果长期积累的技术也为 Apple Music 提供了支持,iTunes Genius 可以根据用户购买专辑或歌曲的记录,为用户提供相似风格的作品。http://p1.pstatp.com/large/1e90002e7f3013a63d4虽然在与国内 app 竞争中有些落后,但苹果在音乐领域的影响力犹在,它每年依然能在 iTunes 音乐商店卖出许多歌曲,此外,借助 iOS 设备在中国的超高人气,Apple Music 也能维持一个稳定的用户量。而在国内版权资源不占优势的情况下,赢得更多的资源 “首发” 比抢占 “独占” 更加实际。去年的 12 月, Apple Music 先于国内其他平台,在第一时间推送了 Taylor Swift 澳洲演唱会的视频,圈得众多粉丝的认可。如果你最爱的歌手的每首新歌都能在 Apple Music 上面首发,你会不会为对 Apple Music 动心?

a20176 发表于 2016-2-15 18:29

钱都买手机了,那还有钱付费听音乐

cobra_lee 发表于 2016-2-16 09:03

借助 iOS 设备在中国的超高人气,Apple Music 也能维持一个稳定的用户量。
这个恐怕有点一厢情愿
好些人大几千买IOS设备,6块钱的app都舍不得买

xc2z888 发表于 2016-2-16 09:14

钱都买手机了,那还有钱付费听音乐^c^

zhengyanming3 发表于 2016-2-18 16:25

cobra_lee 发表于 2016-2-16 09:03
借助 iOS 设备在中国的超高人气,Apple Music 也能维持一个稳定的用户量。
这个恐怕有点一厢情愿
好些人 ...

为虚荣心买的不少。

必水目 发表于 2016-2-18 20:25

cobra_lee 发表于 2016-2-16 09:03 static/image/common/back.gif
借助 iOS 设备在中国的超高人气,Apple Music 也能维持一个稳定的用户量。
这个恐怕有点一厢情愿
好些人 ...

哈哈,你怎么那么了解??

efang2000 发表于 2016-2-22 09:38

免费的用惯了

gdj818 发表于 2016-2-22 18:54

有免费的午餐,还出钱么?
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