看了他这破话，真的很想问下他，“你能不能争气点”？
我总感觉WHJ压根就是一痞子，无论业界发生什么事，他都要插一杠子。比如这个事情，别的企业都是发表一些比较中肯、客观的言论。这丫说的好，先把同行大肆压打，以一种过来人的口气把别人贬低的一个子不值后在奉劝人家怎么着怎么着。WHJ还以为他是BIERGAIZI呢~~~~~~~~~~~ 假如是HP或者TOSHIBA收购了IBM
不知道吴海军是不是也会那样形容这次收购！ 为联想高兴.虽前路漫漫,困难满途.但总机遇并存.
为THINKPAD担忧.深怕从此成为历史.
国货当自强
希望联想消化吸收IBM的经验，造出中国的ThinkPad（起码比日本货强），联想thinkpad我一样买。。 说明了一个问题，就是thinkpad这个品牌已经不再事宜美国本土发展，原因很多，恐怕dell和hp的原因也大，毕竟这两者的pc事业早已蒸蒸日上，加上北美的市场规模和成长潜力，thinkpad已经没有多少提升了，但是到了中国，一个新兴的广阔的市场，加上相对便宜的多的劳动成本，thinkpad一定能够发枝展叶，继续诉说笔记本的传奇！ ThinkPad肯定会变味的，只是变味多少的问题。 赞同HOPE的让时间证明的观点神州，不过是跳进汤锅中的那只老鼠而已，听他们大放厥词简直就是污染我们的耳朵
希望联想走好以后的路，希望TP有个灿烂的未来；
希望本网在变化中及时调整策略，明确定位，有更大的发展
坚决支持专门网
redbaron确实说得很有道理
我也觉得很具有可行性. 赞同redbaron如果联想的thinkpad同样能够傲立于世，相信不止对于我们黑友，对于全部中国人也是一件最光彩的事，元庆，希望你紧紧握住thinkpad的小手，坚强的走下去 Originally posted by quincyzhuhainew at 2004-12-13 06:03 PM:
专门网，不一定就发表IBM,联想的技术信息。。。还可以发表其他品牌笔记本电脑的信息阿，，，期待专门网能够全面发展。。。。。。。。
要不然怎么叫专门网。
联想最初的笔记本和主板业务也是收购起家的
联想最初的笔记本和主板业务也是收购起家的，各位还有几个人记得QDI这个牌子？93左右，联想收购了当时的QDI，好象是一家日本电脑厂商，联想的笔记本就是已此为基础的，主板业务也是QDI。。近几年，联想已全面抛弃了QDI品牌。不知道，5年后的IBMPC大家是否还会记得。 反正不看好联想，说的难听点，就是联想做人有问题，不可能搞好企业，就像楼上说的那样。 "纵使风云变幻，专门网将坚持不懈地促进技术交流的主题，沿着三周年庆典贺辞中规划的既定目标向前走"好！就等着HOPE发话呢。
这次并购，IBM既甩掉了包袱又抓住了中国市场，可谓一箭双雕。
联想呢，借此向迈向国际市场跨出一大步。
全球化就是再分工。一般而言发达国家的公司以追求利润为重，而中国企业更侧重薄利多销。当本本这样的商品演变成家电不再带来高额利润时，IBM放弃它是自然而然的事。高利润的行当还很多，中国企业还不能对这些业务提出挑战。不过已经有这个趋势了。
三五年后，THINKPAD没了，专门网以什么为依托，这对咱门更重要。
全国人民看着联想，专门网也看着联想，黑友们也看着联想。。。 联想收购IBM个人电脑事业部其实是向海外拓展的一个手段，它的目标肯定是在国际市场的发展，而不是国内！！！ Originally posted by 米米 at 2004-12-13 04:05 PM:
转贴：
http://www.chinatimes.cc/news/list.asp?id=23238
谈及联想１５亿美金收购ＩＢＭＰＣ业务，神舟董事长吴海军再次“语不惊人死不休”：“人家扔掉的垃圾，有人捡起来。还拿过来披在身上，说 ...
我只能说，吴海军，你有本事到电脑城去问问，电脑整机最垃圾的品牌是什么？
或者直接问人家是联想垃圾一点还是神舟垃圾一点 Originally posted by 米米 at 2004-12-13 04:05 PM:
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http://www.chinatimes.cc/news/list.asp?id=23238
谈及联想１５亿美金收购ＩＢＭＰＣ业务，神舟董事长吴海军再次“语不惊人死不休”：“人家扔掉的垃圾，有人捡起来。还拿过来披在身上，说 ...
加一句老夫的经典论断：
神舟就是电脑界的脑白金！
吴海军这种农民企业家的话就不要相信了
但是我一直不看好联想，在国内靠者政府采购和糊弄老百姓卖PC，笔记本OEM台湾，PC机和神州是一路货色，根本没有任何技术实力，这种务虚的做法与IBM的严谨务实
合不起来。IBM是一种风格，THINKPAD远远超过一个品牌所能涵盖的，就象苹果一样
那是一种品味，联想还是做产品，根本和THINKPAD不是一个档次。
就象有些网友说的，吉利收购奔驰，做出来的还是2万块一辆的吉利。
这是一个企业的品位。 也算是奇迹了，祝福一下联想吧。 我觉得就只能走着看了，希望THINKPAD以后不要变质 除了利润，联想得到了他想得到的一切。 Originally posted by 米米 at 2004-12-13 16:05:
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http://www.chinatimes.cc/news/list.asp?id=23238
谈及联想１５亿美金收购ＩＢＭＰＣ业务，神舟董事长吴海军再次“语不惊人死不休”：“人家扔掉的垃圾，有人捡起来。还拿过来披在身上，说 ...
感觉他就是个卖大白菜出身的...
IBM兼容PC的概念要被打破了，估计最多两年。
从BIOS,BTX到家电概念都对iBM PC是一个冲击，ibm趁这个机会轻装上阵，更加专著于服务，5年以后说不定还会杀回来，yamato实验室虽然牺牲了，但是ibm的灵魂还在... 可以肯定的说，三年后，我不会再买联想-IBM的东西。对联想，我是失望之极。 希望联想为国人争光，为“联想”两字争光！ 今天也跟两个朋友谈了一下这个问题。一个是搞项目管理的，一个是搞公共关系的。结论大致如下：
1、五年后，IBM完全可以做一个Notebook的品牌出来，重新加入战团。而且手提电脑的市场前景也确是看不清，需要一场大变革。比如柔性屏幕技术的发展就是一个很大的变数。
2、联想现在是机遇和危机并存，不亚于一场豪赌。我们三人都觉得联想输面很大，除非他们在管理能力方面有很大的突破。但请一个世界级的职业经理人回来管理和重组联想，风险也相当大，因为中国的事情是非常复杂的，尤其是政府渠道的事情。要老外整天对着庞大的灰色支出，不容易，弄不好，死得更快。
3、外国人对联想-IBM未必买帐，适应期也可能比较长，眨眼几年过去，联想可能得不偿失。
4、联想的工业设计能力本来就很差，IBM也是墨守成规多年。不变，在讲包装的今天肯定要死，变嘛，大家认不得IBM的老面孔，而且变得不人不鬼的，更不会买。
联想的产品，我是用一件讨厌一件，其做工之差，质量之劣，与神舟之流，是五十步笑一百步。 挂起了羊头了。呵呵。希望中国人不丢脸。 Originally posted by nc7272 at 2004-12-19 00:57:
今天也跟两个朋友谈了一下这个问题。一个是搞项目管理的，一个是搞公共关系的。
结论大致如下：
1、五年后，IBM完全可以做一个Notebook的品牌出来，重新加入战团。而且手提电脑的市场前景也确是看不清，需要 ...
第一点值得深思…… 谁说的都有道理
但是充其量都是个人看法
人家那么大的决策也是经过多方面综合测算过
联想的董事也不傻 应该不比在座的各位苯