【转帖】Palm的兴衰,转自腾讯

yueshi6

Palm是一家几经沉浮的科技企业，由杰弗瑞·霍金和唐纳·杜宾斯基于1993年一手创办（注：另有一说唐纳·杜宾斯基1992年以合伙人的身份空降Palm），并在随后的近20年时间里，先后在上演被收购、回购、改名以及再度被收购等颇为传奇的经历。Palm短暂的生涯当中，众多经典产品先后在不同市场博得一席之地，有针对PDA和手持设备的Graffiti 英文手写输入法，也有独立的PDA设备Pilot 1000。然而，频繁的收购和被收购活动，注定了Palm悲情的命运，以至成为一家“英年早逝”的科技企业。

从Palm Computing到HandSpring

杰弗瑞·霍金和唐纳·杜宾斯基创立Palm Computing之初，就有了初步的PDA研发构想，并且很快就拿出了公司的第一款掌上电脑设备“Zoomer”，但由于不具便携和易用的特性，未能在市场上掀起追逐的热潮，后续很多公司推出的同质产品亦遭到冷遇。受此影响，杰弗瑞·霍金开始酝酿新的PDA构想“Organizer”，以同步数据且不替代PC为目标，设想未来的设备具备小尺寸、便携，可与PC同步数据，易用性高以及价格低廉等特征，不过受当时掌上电脑市场发育程度较低的影响，两人并没有急于将计划付诸实践，而是将更多的精力放在一款名为“Graffiti”的手写输入方法上，解决了当时困扰掌上电脑用户最为头疼的问题——手写识别不准确，“Graffiti”因此名声大噪，背后的Palm Computing同样成为引人注目的焦点。直到1994年开始，Palm Computing才逐步的重启PDA的研发计划，实验性的拿出了代号“Touchdown”的掌上电脑项目，并成功被U.S. Robotics相中。1995年9月，U.S. Robotics公司正式收购Palm Computing，而这也成为这家科技新星从升起到陨落的伏笔。

在被U.S. Robotics收购的这段时间里，Palm Computing一直是走上坡路的节奏。1996年4月，“Touchdown”项目也正式更名为“Pilot”，并在推向市场的过程中一炮而红。随后的几年时间里， “Pilot1000”、“Pilot5000”、“PalmPilotPersonal”、“PalmPilotProfessional”、“PalmIII”等型号也先后上市，以至于Palm Computing成为个人PDA市场的绝对优胜者，而在当时，这些设备就开始使用统一的操作系统，Palm OS 1.0。

Palm Computing在成长之路上，采取了软硬兼施的策略，不仅对硬件设备进行革新，操作系统的研发进度亦保持同步。1997年，搭载Palm OS 2.0操作系统的PalmPilot的第二代产品，PalmPilot Personal和Professional问世，新版本加入对TCP/IP支持，并且引入电子邮件、滚动条等功能。然而就在这一年，原本收购Palm Computing的U.S. Robotics被另一家企业“全球的企业和小型企业联网解决方案供应商”3Com横插一脚而收购，Palm Computing也就顺理成章被卖到3Com，这也让杰弗瑞·霍金和唐纳·杜宾斯基感受到了危机，两人果断的选择退出，独立创办HandSpring公司，研发生产完全基于Palm OS操作系统的PDA掌上电脑设备。1997年，HandSpring从老东家Palm Computing手中拿到了Palm OS操作系统的授权，先后推出了代表性的Treo系列PDA产品。

回购Handspring后Palm分拆

从1997年开始，PDA开始一路高歌猛进，但受智能手机和手持设备的冲击，其份额也在逐年下滑，以至于后期很多厂商开始叫停PDA业务，退出掌上电脑市场，只有HandSpring依旧执着的坚守掌上电脑梦想。在这种类似举步维艰的环境下，2003年10月份，已经顺利公开上市，并且从3Com控制下回购的Palm Computing，在股东大会上做出了一个非常令人意外的举动，收购已然成为公司竞争对手的Handspring，意图拓展业务范围而寻求一线生机。然而和资本市场的绝大多数收购案都有所不同，Palm Computing在收购Handspring之后，对现有的两大业务部门Palm Solution和Palm Source进行分拆， Palm Source部门分拆出去，组建独立的子公司，负责Palm OS操作系统的研发与授权许可服务，以此来吸引第三方共同复兴PDA市场，而Palm Solution和HandSpring合并，并更名为PalmOne，专注硬件产品线的拓展。人事方面，唐纳·杜宾斯和杰弗瑞·霍金分别担任PalmOne董事会董事和首席技术官。

唐纳·杜宾斯和杰弗瑞·霍金一手缔造了Palm，再到因战略分歧而出走，组建全新的公司，成为老东家的眼中钉，最后又因为收购而重回Palm。两个传奇的创始人和苹果公司首席执行官史蒂夫乔布斯的命运颇为相似。当年，乔布斯也因为种种原因从苹果出走，建立了NexT，而后在1997年苹果收购NexT之后，乔布斯重新回归。虽然履历相似，但结果却完全不同。乔布斯在重回苹果的14年时间里，将苹果再度推向巅峰，而唐纳·杜宾斯和杰弗瑞·霍金的回归却并没有让PalmOne在PDA市场瞬时间脱颖而出。

2005年，新的形势让PalmOne再度拿出一项新的决策，将公司更名为Palm,Inc，并且逐步的和Palm Source与Palm OS划清界限，进而凸显绝对的硬件厂商身份，为后续的战略部署埋下伏笔。同年9月9日，日本爱可信公司收购Palm Source，而在这项收购案完成仅半个月之后的9月26日，标榜硬件厂商的Palm就着手展开和微软的合作，试水Windows Mobile操作系统，并推出Treo700智能手机。虽然使用的操作系统“今时已不同往日”，但复制HandSping时期的巅峰意图不言而喻。不过即便是在这种情况下，Palm仍旧表示不会轻易放弃Palm OS，并于2006年12月7日兑现诺言，以4400百万美元从爱可信手中回购Palm OS 5 永久使用权及原代码。

Palm OS几番易主 最终无力回天

从Palm Computing到U.S. Robotics再到3Com，从重回Palm怀抱，再到转手爱可信，到最终被Palm回购，几进几出让Palm OS变得命途多舛，而市面上再也没有哪一款操作系统会像Palm OS这样多番易主，唯一一款命运神似的MeeGo，也不至于夸张到这般地步。然而，这并不代表着Palm OS易主之路的终结。

恋上Windows Mobile之后的Palm确实并未对Palm OS死心，不仅兑现了原有的承诺，而且在后续的研发过程中对Palm OS进行了革新。CES 2009展会上，Palm正式公布了全新的Palm OS操作系统，并且正式更名为webOS，同期登台的还有全新的硬件设备Palm Pre。虽然有很多运营商对Palm抛出了认可的目光，但这个时候，运营商的兴趣完全转移到了如日中天的Android和iOS的设备争夺之上，webOS一败涂地。2010年4月份，Palm现金流面临严重短缺，最终只能全面出售公司业务，其中惠普以12亿美元收购Palm，webOS也就顺势走向惠普的怀抱。

惠普溢价收购Palm时，曾经对webOS表现的信心满满，认为这是“最好的手机操作系统”，当时外界也坚信惠普将成为webOS风雨飘摇的幸福终点站，可最终的结局仍不完美，甚至让人来不及作任何反应。2011年8月19日凌晨，在惠普第三季度财报会议上宣布正式放弃围绕TouchPad平板电脑和webOS手机的所有运营，并对其进行开源部署。而造成webOS遭弃的，一样是管理层交替后的决策和定位问题。

2013年2月份，开源后的webOS被LG收购，用于发展智能电视业务，惠普则保留部分webOS专利资产。ALLThingsD在评论文章中将命途多舛的webOS称为莫里斯之猫，而“猫有九条命”，没人敢保证这会不会是最后一条。

Palm OS几番易主，不同决策者的取向和定位直接决定其悲情命运，然而正因为决策者的不同，Palm OS多元化的特性也得到了发展，而由于融合了不同研发理念和特色，后期的webOS中大量特性和功能被竞品争相沿用。从这个角度来说，虽然webOS并没有在智能手机市场成为枭雄，但却由Palm一手缔造，并且引领了移动操作平台与智能手机的发展方向，这也可以解读为Palm存在的意义。

yueshi6

这人应该不是treo8,51nb的会员吧

041148

webOS确实不错 用过1年多，不考虑软件的话，感觉跟ios有一拼。。。。。。。。

另  HP就是个烂货

不帅你报警

2P，3P

phil_yangtze

系统是好系统 被HP弄黄了。

brija

webOS吸取了别人的缺点，放弃了自己的优点。
所有webOS的手机，全键盘都变成了翔

RENZX

要了解的历史

lelewawa - T50-6

我在想，那个什么锤子之类的东东。收购一个webos不是快。

ndf

webos是个很不错的系统，只是还没发展壮大就夭折了，如果有微软这么财大气粗的老板，就会和WP系统一样，与ios、安卓、黑莓实现手机系统多家鼎立的局面了