我国首次修改电信条例：忍不住呵呵

luckspirit

　　2000年9月，《中华人民共和国电信条例》颁布施行。这部被业内人士称为“小电信法”的行政法规，在我国电信业发展经历了政企分开、电信重组引入竞争的关键时期起了至关重要的作用。

　　经历14年的发展，通信业发展日新月异，内外部环境变化翻天覆地，如今终于进行了修订，这无疑是业界关心的大事。

　　对比修订后和修订前的法规文本，会发现《电信条例》修改的内容并不多，最大的变化主要体现在对电信资费定价策略上。

　　之前的定价原则是：“电信资费标准实行以成本为基础的定价原则，同时考虑国民经济与社会发展要求、电信业的发展和电信用户的承受能力等因素。”

　　而修订后的表述则是：“电信资费实行市场调节价。电信业务经营者应当统筹考虑生产经营成本、电信市场供求状况等因素，合理确定电信业务资费标准。”

　　从之前的市场调节价、政府指导价和政府定价混合执行的策略全面转向实行市场调节价，这种转变是巨大的，。但现在大家却非常淡定、平静，为什么？就好比股市利好，经过前期的多轮消化，等好消息正式出来之后，市场无法再掀起多大波澜。

　　《电信条例》修订之前，国务院已于今年2月决定取消电信业务资费标准审批权，今年5月工信部和发改委又联合发文对所有电信业务资费均实行市场调节价，电信企业可以自主制定具体资费结构、资费标准和计费方式。

　　现在《电信条例》在定价策略上进行了修订，只是顺势而为，顺应市场化定价的大势，没有实质性的突破。

　　另外一个变化关于网间互联协议。修订之前，《电信条例》中称：“未经国务院信息产业主管部门批准，任何一方不得擅自中断互联互通。”修订后改为：“遵守网间互联协议和国务院信息产业主管部门的相关规定，保障网间通信畅通，任何一方不得擅自中断互联互通。”

　　这当然是尊重市场化竞争的放权，但一下子被松绑的三大电信运营商，能把控好竞争尺度吗？

　　个人认为，《电信条例》的修订没有给人带来惊喜，并且更大的疑问是：《电信法》何时出台？

　　在我国，几乎每个行业都有自己的法律，交通行业有《道路交通安全法》、食品行业有《食品安全法》、旅游业有《旅游法》等等，但是电信行业没有，《电信条例》说到底只是行政法规、部门条例，离法还差一个档次。

　　更关键的是，现在随着新情况的发生、新变化的出现，《电信条例》没有做出适应性的改变，即使修订后也是如此。

　　以普遍服务基金为例，这是业界最为关心的话题，是国家宽带战略落地的重要实现手段，但修订后的《电信条例》对这方面没有提及。还有，对新兴的物联网、云计算等业务的监管也都没有写入进去，前瞻性缺失。

　　相反，“公用电信网、专用电信网、广播电视传输网的建设应当接受国务院信息产业主管部门的统筹规划”这类从来没有得到有效执行的规定在修订后仍得以保存。

　　再说一个数字，相信大家会很吃惊。34年，《电信法》从开始起草至今已经34年，但是一直处于难产状态，原因就是部门之间存在利益博弈。

　　在通信业面临大变革的时期，我们期待《电信法》的出台，从而能更好地解决新出现的问题、促进行业发展、维护企业和用户的利益。但是，现在没有时间表，34年、35年、40年……

完美人生

北神  南神的断网 解决了吗？出再多的法律，不管他 顶个球

xiefy2013

早就应该根据市场来进行修改了

redcarbon

一群无知的良民，天真的以为放开了就会降。如果不是国企，那些偏远的山区会有手机信号吗？就像快递也一样。顺丰其实很唯利是图，农村更本就不送，还是ems好。还是国企好。

武之伯言

有道理，有感触，其实有些东西国家参与是很有必要的。

camio

电信运营商今年高校“不送礼”
10京华时报   2014-09-02 06:49:50

摘要：又到了9月开学季，在大学新生入学的同时，电信运营商们又开始了新一轮的抢人大战。记者实地在高校探访发现，与往年不同，运营商校园大战中“送礼”的手段被叫停，运营商们开始改用“送流量”吸引学子。而这主要是为了响应国资委对三大运营商提出的大幅削减营销费用的要求。
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■现象 实物赠送被叫停
“办卡有自行车送吗？”在中国传媒大学食堂门前，一位新生向运营商的促销人员问道。“今年没有。”听到这样的回答他并不甘心，又向其他运营商的摊位走去，只是得到了同样的回答。“听学长说以前可以办手机卡领自行车的。”他遗憾地摇摇头走了。
类似的场景在今年的高校运营商发展新用户的摊位前时有发生。北京联通一工作人员在中国传媒大学对记者表示，“往年不仅有自行车，还有生活用品、电子产品、文体用品。但今年上面有规定，三家运营商都不再允许赠送实物搞营销。”
记者在北京移动和北京电信的摊位前，也听到了同样的说法，“今年没有赠品，上面有规定。”
不过记者还是发现了一些打擦边的赠礼，例如电信会赠送“好声音演唱会门票”，而移动的摊位上摆着充电宝、手机套之类的配件。“这是手机厂商的赠品。”移动的现场工作人员解释道。不管怎样，与往年相比，运营商们真的做到了“迎新不送礼”。
■原因 削减营销费用为主因
据记者了解，运营商校园营销“送礼”被叫停，主要原因是今年7月国资委向移动、联通、电信三大运营商提出了大幅削减营销费用的要求，运营商惯用的送礼品发展用户的营销手法成为重点整顿内容。
在此之前，在运营商的营业厅中，“存话费送手机”的促销方式已经被“买手机送话费”取代，从今年的校园营销也能看出，运营商传统的营销手段确实被迫发生了大的改变。
有运营商内部人士对记者透露，据说国资委今年会对运营商的高校营销进行查访，确保“不送礼”的规定得以严格落实。“这一说法是真是假说不准，但这个时候哪家也不敢顶风作案，肯定会严格执行规定。”该人士表示。
如果说上级规定是外因的话，运营商停止送礼还有内因，那就是从今年6月开始实施的电信业营业税改增值税的试点。在营业税的税制下，送礼品促销的手段并不会增加运营商的税负，但是在营改增之后，以“业务销售附带赠送实物业务”将“视同销售”计缴增值税，这意味着运营商如果要继续实行之前的优惠促销手段，就要承担更多的税负。
■措施 今年主打“流量”牌
“送礼”被叫停了，为了吸引用户，运营商不约而同地将“送流量”作为吸引大学生用户的主要手段。
记者实际比较了此次三家运营商针对新生用户推出的套餐，其所含流量不仅远超去年，而且与运营商同期的其他业务套餐相比也极为优惠。其中联通和微信联合推出“微信沃派36元卡”，最多有2.8G流量。
北京联通的现场工作人员表示，去年校园套餐最多也就500M流量，“现在的学生对于流量的需求已经大大超过了语音，所以针对他们的套餐也以突出流量为主。”
电信行业分析师付亮人说，运营商之间的“送礼”大战打到现在，增量不增收的问题越来越明显，这也使得运营商主动改变营销手段。他表示，之前每年的高校营销，是运营商当年新增用户的一大重要来源，很多新生都是初次使用手机，运营商们抢的不仅仅是用户数，还是未来的用户群。但是如今，中学生甚至是小学生很多都用上了手机，而且不分长途漫游的手机业务越来越多，新生入学换号卡的数量比原来少，校园营销对运营商新增用户的带动效应也越来越弱。

camio

电信运营商底层员工被指标压趴 内部现离职潮
16IT时报   2014-09-01 15:37:27

摘要：谁也没有想到，一向是“金饽饽”的电信运营商竟然开始头疼“人”的问题。今年初开始，“中高层”“跳槽”等字眼便不断与运营商绑在了一起，进入8月，“中移动裁员30万”的消息又让人眼皮一跳，曾经苦心招罗来的精英人才，如今已成了民营企业眼中的“肥肉”，而劳动派 遣法规的底线，又让运营商们不得不“壮士扼腕”。
处于转型期的中国电信运营商，终于要直面这样的问题：有没有最合适的人，可以陪企业一起走下去。
中高端人才出走成潮
“即使要跳槽，也不会再回去了。”面对目前还不见起色的转售业务，某虚拟运营商负责人王海(化名)对《IT时报》记者坦言，将来仍然会坚持在民营企业谋事，而不会选择回到体制内。
2014年初，几家虚拟运营商便委托猎头从传统运营商省级公司市场部、数据部，“挖”负责套餐设计、品牌搭建的操刀手，王海便在这个时候从联通来到了现在这家转售企业。让他感触最深的是，虽然虚拟运营商负责套餐、品牌搭建的整个部门一共只有二十余人，但他却能真正感受到话语权和责任，不用每天再整理华而不实的PPT，而是能够带领团队制作一个新的套餐与品牌，“最终的品牌和方案可能比不了沃、动感地带等，但毕竟能真正投入精力去做事，这在联通是做了十多年都没想到的。”
中国联通市场部总经理周友盟、中国联通客户部产品处处长吕保平、中国联通研究院院长刘诚明、中国联通高管和重要骨干王永刚、林剑峰，中国移动北京分公司宋宏生、中国移动广东终端分公司总经理潘志勇……这串长长的名单便是上半年来不断从传统电信运营商出走的中高管理层，对他们而言，除了去虚拟运营商谋求一份事业外，更多还是解决“中年之惑”。
“传统运营商里面升职很难，从二级部门经理升至一级部门总经理需要七八年之久。但到了虚拟运营商之后，直接就是公司副总裁、总监级别，有了实际的话语权与责任感，年薪也比之前涨了50~60%。对我们这样的中年人来说，在运营商里面要熬十几年还不一定见希望的事业和待遇，到民企全部解决了。”王海说道。
“我们做过一个回访，大多数从运营商跳槽出去的人才，即便在转售企业做得不如意，也会选择另外的民营企业，而不会再回到传统运营商。”Offercome合伙人魏小康对记者表示，此前，他们曾受多家虚拟运营商委托，为其从基础运营商挖去大量负责套餐、品牌搭建的中层骨干人才。
运营商降薪 对手挖人“凶猛”
除了民营企业的活力让这些运营商的中层骨干找到“打破天花板”的感觉外，原先被看做是“收入高、福利好”的央企，这几年，优势已经很难显现。
移动的好日子在慢慢过去。广东移动，中国移动集团的领头羊，2005年前，原总经理李刚主政期间，广东移动的收入一度占中国移动集团的三分之一，用户占五分之一。但到了2012年，广东移动的收入和净利润分别在中国移动总盘子中占14.47%和18.42%，增长放缓趋势非常明显。
与公司地位一起下降的是员工的收入。近几年来，中国移动集团经历了三次大规模的“降薪”，据一位熟悉广东移动的人士透露，部门经理级的账面收入比起2006年最高峰时，大概少掉一半。以往移动最让人艳羡的是其“无所不包”的福利：饭贴、交通费补贴姑且不论，每月甚至还有数百元的“洗衣津贴”，可以到全市连锁洗衣店使用，逢年过年还有各种购物卡，“一年算下来至少有几万元。”但现在这些福利大幅减少，有的移动员工甚至开始羡慕外面互联网公司，“你看人家的办公室，有零食有饮料，买房还能免息。”
这几年为了应对互联网企业的猛烈进攻，三大电信运营商陆续走上转型之路，成立各种“互联网基地”或“互联网公司”便是对策之一，但对于这些公司的掌舵人来说，最缺的也是人。一位电信某基地的原负责人便向《IT时报》记者抱怨，最担心的便是同城的互联网大佬，直接举着“double”(双倍)的牌子到公司门口“赤裸裸”地挖人。
从价码来看，这些“竞争者”的确不惜下血本。据魏小康介绍，目前的行情是，“虚拟运营商操盘手”年薪是120~150万元、“运营商部合作部总监”年薪则是40~60万元。在钱途和前途的吸引下，更多省、市级别分公司的中层骨干人士不断出走。
底层员工被指标“压趴下”
收入下降、福利下降、指标却在上升。
“人工成本靠量化考核省钱，这样谁还坐得住呢？”
“一个日控线足以让人茶饭不思，夜不能寐……”
在记者加入一个微信群里，大家对于考核指标、压缩人工成本、区别待遇等人力问题怨声载道，他们来自不同省市，彼此不熟识，却有一个共同的标签：三大运营商的基层员工们。
今年6月，瞭望智库、南京邮电大学信息产业发展战略研究院、华景咨询、通信世界、通信产业报、飞象网、科技杂谈联合发起了一个“运营商基层员工生活状态调查”。结果显示，在接受调查的400多名运营商员工中，约2/3的员工工资低于5000元/月，其中工资不足2000元/月的超过了15%。超过80%的员工生活窘迫，其中经常陷入拮据的超过25%，极为贫困的接近10%。
今年春节前后，北京移动客服中心的内部竞聘异常踊跃，移动分为三阶九岗，职位越高，岗位就越高。就职于此的王植(化名)说，当时听到小道消息，以后客服中心可能会从下至上逐渐外包，今年新招的员工大多都进入了外包体系，大家不想被“外包”就只能拼命往上爬。北京移动本年绩效考核特别严格，导致工资差距特别大，有的人一个月可以拿到一万多元，有的人却只有两千多元，很多老员工陆陆续续主动辞职走人了。“感觉活越来越多，钱却没见怎么涨。”王植说。
李新(化名)，曾经给某市移动公司一线员工做过培训，他告诉《IT时报》记者，参加培训的虽然都是移动正式员工，但“满满都是负能量”，“每次培训时都在抱怨工作压力大，指标高，竞争太激烈，一点团队氛围都没有。”培训内容多是关于销售和服务中的实用技巧，但这些班组长级别的员工根本不感兴趣，大多数都在看手机、玩电脑，培训只不过是为了拿到公司要求的学习积分。李新笑言，自己变成了“一台电视机，只在台上发声，台下的人已经自动将老师屏蔽了。”
这种对于企业认同感和自身发展的麻木，李新认为源自近年来员工压力的增大。李新告诉记者，现在某市移动对于员工能力的评估，更多针对其“单兵作战”能力，各种指标要求更加精确，并且能力评估重点从服务能力转向市场销售能力，薪酬激励方案也是完全向销售倾斜，完成高者收入自然高，“这种管理制度虽然提升了员工个人的能力和公司的收入，但也让员工更看重自我收入，而忽略了团队合作。”
劳务派遣员工“两条路”
对劳务派遣制员工的处理也颇让运营商头疼，对员工而言，被转正或被裁员，只有这两条路可走。此前曾有媒体报道，中国移动的劳务派遣员工占总人数的62%。记者从山西某地级市的联通公司了解到，全公司200名左右员工中，正式员工大约只有40%，剩下的基本都是所谓的“紧密外包员工”和“劳务派遣员工”，这些非联通正式编制的员工大多被安排在营业厅、装维等一线部门，有些一线营业厅除了主管人员以外基本都是劳务派遣员工。
在中国联通应用商店运营中心这样一个重要的核心产品开发部门，劳务派遣的员工比例也超过了50%，甚至主管级别也在其列。“我们属于紧密型外包的性质，工资待遇和有编制的员工一样。”一位内部员工告诉记者。
根据人社部今年3月1日开始实施的《劳务派遣暂行规定》：“用工单位使用被派遣劳动者数量，不得超过单位用工总量的10%，超过这一比例的用工单位要在2016年2月低之前逐步降至10%以下。”
事实上，2008年1月新版《中华人民共和国劳动合同法》正式实施后，国家对于劳务派遣制的管理要求越来越高，作为“劳务派遣员工”最多的电信运营商，这几年来，逐渐增大了“劳务派遣制转正”的比例。
“熬了10年才从外包员工转为派遣员工。”某省电信公司信网部一名员工告诉记者，他主要负责数据网络的后端维护，平时需要把守的是ZF部门、金融机构和学校等区域的重要网络。一次重大世界性会议前，他所在的团队每天工作十几个小时进行前期的线路建设，甚至没有双休日。因为学历受限，他至今还未能和电信公司正式签约，但已经进入待遇等同于正式员工的“紧密派遣系列”。
广东移动一名员工告诉记者，这两年全省“转正”人数至少增加了4倍，同时，对于未能转正的“劳务派遣员工”，逐步减少数量。山西移动和山西联通的内部员工也都向《IT时报》记者证实，上半年开始，集团便有“减少劳务派遣员工”的精神下达。记者从山西某地级市联通公司拿到的统计表格显示，2016年其劳务派遣人员将从2013年底的600多人转(正)减(员)至不到200人。
记者观察
人力结构矛盾“逼”运营商出招
无论是专业人才的流失，还是基层员工(包括派遣员工)的抱怨，都让摆在传统电信运营商面前的人力结构矛盾渐渐浮出水面。
进入转型期的传统运营商，背负的沉重包袱，让他们在与互联网企业、虚拟运营商等新对手的竞争中，捉襟见肘。“运营商的管理制度跟市场化竞争本身就存在矛盾。”电信分析师马继华指出，在三大运营商实现网络集中化结构后，大量负责网络运维的基层员工会成为一个凸出的人力资源问题。“运营商人力资源结构相对比较合理，有着大量中层人才储备，这部分员工跳槽并不会影响太大。但体量庞大的基层员工已经成为了沉重的包袱，将来在改革中会遇到很大的问题。”
从国际上看，各运营商根据业务转型和重组的需要进行裁员已经成为大趋势，法国电信运营商Bouygues 6月份宣布将裁掉1516名员工，是现有员工的17%。澳大利亚电信在去年开始就在9个月内裁员约1100人，占其员工总数的3%，以提升公司运营业务的生产率。但中国运营商裁员却没那么容易。“很多40岁以上的老员工，都是当初从铁路局转过来的，签的都是无固定期限合同，他们对职业也没什么追求，不出力，但也不能裁。”一位上海铁通内部人士告诉记者，类似这样的“老员工” 在三大运营商中不是小数。
为此，传统电信运营商不得不开始出招了。
第一招：鼓励员工内退。通信行业知名作家尚晓蒲透露，在电信一些地方公司，已经开始鼓励50岁以上的员工内退，从而促进企业的新陈代谢，让拥有知识和技术的新员工给企业带来新鲜血液，特别是一线的营销人员。
第二招：为专业人才打通晋升通道。为了留住专业人才，李新为其服务的移动公司制定了“专业人才成长通道”，分为七八个级别，薪酬也都呈现结构性的调整，“其实目的就是让这些人看到未来有成长空间。”某省级电信公司人力资源负责人也透露，对于一些可能被“猎头”看上的专业人才，他们都进行了梳理，并在薪酬和晋升上给予一定倾斜。
第三招：业务外包。记者从某省电信公司人力资源部了解到，近年以来，该公司逐渐将一线业务外包给第三方公司，特别是装维和营业厅等流动性比较大的部门都采取“网业分离”的模式慢慢剥离。一位负责渠道的员工告诉记者，他所在区的19个营业厅里面，只有两个是电信直营的，其他都已由代理商承包。另外，电信运营商也在尝试“划小承包”模式，提高业务外包的比例，从而将这块业务的人力也整体迁移出去。目前该公司的劳务派遣员工比例已经控制在10%以内。
第四招：内部创业+混合所有制。中国电信和中国移动都推出了内部孵化基地，鼓励员工创业，并将原先的基地脱离母体，成立独立的互联网公司。比如中国电信的天翼视讯、天翼阅读，中国移动的互联网公司。这些公司采用混合所有制，电信运营商控股，民营资本加入，员工也都直接与公司签订协议，并逐步实现管理层持股，从而打破传统运营商中层的事业“天花板”，与市场接轨。

camio

  昨日，大部分中小学校已经开学，大学也将迎来开学的季节。运营商在此时也开始躁动起来，相继冲向各大校园进行号卡促销活动，笔者每逢这个时候是在最开心的，往往会把一个学期的话费都在这个时期充完，一方面能得到不少的回馈小礼品，另一个方面有时还能得到不少话费返还。

运营商一月谈:开学促销!运营商真拼啊!

    当然，得到实惠只是运营商在开学季中的乐趣之一，另一方面就是那些脑洞大开的标语，比如“天若有情天翼老，移动4G真来了！沃去！”等此类标语。在此，笔者只是想说雷人的标语可以抓住用户的眼球，但是真正的抓住用户使用，还是需要在资费、套餐以及完善的服务，毕竟这些对于运营商才是“真材实料”，才能真正吸引用户。

雷人标语也是开学促销一大利器（图引自新浪微博）

    以上所说可能有点过去时了，运营商们早就在八月份开始在网上就开展开学季的撕拼，异地选号、流量赠送、手机低价抢等优惠活动已经开始，当然网上暑促活动不仅面向在校大学生，还有面向普通用户。接下来，我们就来看看三大运营商网上暑促都有哪些优惠，另外在面临开学促销优惠时，用户还需注意哪些细节，避免产生损失。

camio

移动：流量、资费双重优惠
    中国移动的开学优惠活动主要可以从网上营业厅以及微信公共号两个方面进行参与。值得一提的是，随着微信公共号普及以及功能完善，今年中国移动北京地区在利用微信公共账号开展过赠送流量活动，每月都有三天各三个时段拥有抢流量活动，而该活动并不能在网上营业厅参与，需要用户通过微信关注并且参与。

流量赠送（图引自移动）

   言归正传，我们简单来看看看中国移动开写季中都带来了哪些优惠。首先，就是赠送流量，通过绑定手机，参与活动以及身份验证，可以得到数额不等的流量包和京东券，对于流量需求量较大的学生朋友还是比较具有诱惑力的。除此之外，截止到11月份之前，用户还可以话费8折优惠。

话费8折优惠（图引自移动）

   在此之前，中国移动还推出了异地选号服务，就是用户在住所所在地可以选择要去的大学所在地的移动号卡，并且能够在开学之后将号卡送至到大学。最后，对于学生用户可以达到学校之后，看看当地在校有何优惠活动，往往校园中的优惠力度更大，但是也会存在一些套餐问题，这些我们会在后面的文中集中综述，接下来我们再看看中国联通在开学季中都有哪些活动。

camio

联通：流量低价、特权更多
    中国联通与中国移动在暑假促销活动中略有不同，在提供大流量套餐的同时，还为学生提供特权应用，当然所提供应用的特权规定了限定时间。在套餐方面有自由组合套餐和沃派两种套餐可选，前者主打低月租，后者则主打大流量以及应用特权。

更低月租套餐（图引自中国联通）

   沃派套餐为学生用户提供1元抢1.5GB省内流量半年包，另外还有寒暑假期间无漫游费功能，，每年1月、2月、7月、8月套餐内包含的流量、语音自动升级为国内流量、国内语音。此外，学生用户还可获得最高每月300条短信赠送。

更多的应用特权（图引自中国联通）

    值得一提的是，沃派用户还可享应用程序特权礼包淘宝、优酷、人人网、印象笔记等可获得不同的使用特权，相信这些也是吸引学生的重要一部分。中国联通与中国移动一样，推出了异地选号服务，方便了大学新生选择号码，也能够更多的争夺新生用户。接下来，我们再来看看中国电信在开学季中有哪些优惠。

camio

电信：主打校园卡，3G流量优惠
    中国电信相比于另外两家运营商则略显简单，由于在8月份电信4G已经在多个城市进行了发号使用，因此暑促也主要围绕4G活动进行，用户充值可享9.8折优惠以外，还可以参与当月的充话费送礼活动，另外还有6省市享3G流量8折购的优惠。

话费打折售（图引自电信）

   中国电信在北京地区还推出校园特权卡，200元包打一年，用户可享160分钟/月长市合一通话1毛/分钟，还可设置2个亲情号每月免费通话500分钟，另加3元得本地本网1000分钟，寒暑假期间每月赠送500MB的全国流量。

校园特权卡（图引自电信）

    以上，我们已经将三大运营商开学季的活动进行了简单介绍，不过我们还是希望学生朋友能够到达校园中的运营商活动看看，并且进行比较看看哪里的更适合自己再做出最终选择。接下来，我再谈谈开学季游湖中所注意的问题。

camio

开学季办套餐应该注意什么？
    开学期间，在校园的运营商销售点会有着不同的优惠号卡套餐以及优惠的充值价格，吸引了不少同学，当然如果你并非在校学生，你同样可以前往参与部分优惠活动，比如大部分的充值话费返礼品的活动就不仅针对学生，毕竟学校里老师也不少。另外，部分地区优惠号卡同样针对学生和老师，因此一些超值套餐还是可以前去购买使用的。

办理套餐注意什么（图引自people）

    那么既然有如此好的事情，为什么并不是所有人都会去参与呢？这其中毕竟会有不适合使用的用户，另外在套餐方面也会有这微小不同。下面我们就来看看应该注意哪些方面。     
1、理性选择，网络制式更重要
    对于用户来讲，更加优惠的套餐固然重要，同时也需要注意所用套餐运营商的网络制式，切勿在办理完成之后发现手机不能支持其3G或4G网络。目前，中国联通3G采用WCDMA网络制式、中国移动为TD-SCDMA网络制式，中国电信CDMA网络制式。
2、大流量的小"猫腻"
    我们可以看到，目前流量已经成为用户最常用的业务之一，在套餐宣传中也更加注重大流量的篇幅，不过在选择时候需要擦亮眼睛，看清那些“流量”。套餐流量基本为分为国内流量、省内流量、闲时流量甚至有些地区会有校园流量。
    从用户角度来讲最实用的当属国内流量，该种流量能够满足用户大部分时间和地区的流量使用，而省内流量则限定了使用地区，对于大部分学生用户还是可以满足。而闲时流量则规定了使用时间，大部分属于晚上和夜里，与网吧包夜上网有异曲同工之妙，这一点需要用户注意，如果你不是个夜猫子，这部分流量请忽视它。至于部分地区的校园流量，还是视校园覆盖等情况而定吧。
3、充值话费怎么返？
    充值返话费、预存办套餐返话费等活动已经基本成为促销活动中的标配，在返还话费中发部分会采取分月返还的方式进行，用户需要了解每月返还的金额以免当月金额不足导致停机或欠费的情况。
总结：
    在开学期间，我们依旧看到了熟悉的运营商促销活动，除了在传统的校园活动之外，线上促销活动也依旧火爆，更是有流量低价促销以及微信送流量活动。另外，也提醒学生朋友在校办理套餐时也要注意网络制式、何种流量以及充值返话费的相关细节，总体来看开学季运营商带来了不小的优惠活动，同学们可以结合线上和校园的比较进行办理。

millenium

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