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科技界有史以来最大并购案:戴尔670亿美元收购EMC--退市私有化就是好?

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song_1118 - T50-3

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发表于 2015-10-13 07:38:19| 字数 1,250| - 中国–广东–广州 电信 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 song_1118 于 2015-10-13 07:52 编辑

      路透社周一报道称,戴尔将以约670亿美元收购EMC,从而成为全球科技市场最大规模的并购交易。
      戴尔称,将以每股33.15美元的现金和特殊股票 (special stock)收购EMC。
      其中,现金部分占每股24.05美元,剩余部分为特殊股票。该特殊股票旨在反映虚拟软件公司VMWare的市值。


       戴尔公司创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)就此交易发出了一封公开信,信函全文如下:
----------------------------------------
     “我很激动地告知大家,戴尔公司已经宣布达成一项收购EMC的最终协议,其中包括VMware的一项控股权益。戴尔公司与EMC的联合将会创造出一个企业解决方案‘动力室’,带给你们行业领先的、遍布整个科技环境的解决方案。
       我们的新公司将处在一个绝佳的位置上,在下一代IT技术的大多数战略性领域中都将取得增长,如数字化转换、软件定义的数据中心、聚合型基础设施、云、移动和安全等。作为世界上最伟大的两家科技公司,我们在服务器、存储、虚拟化和PC等领域中都占据着领导地位,拥有许多的特色产品,在此基础上我们将在建设自身业务的问题上拥有极大优势。
       这家公司将拥有强大的财务状况。我们可将戴尔公司在小企业领域和中端市场上的优势与EMC在大企业领域中的优势结合到一起,为你们提供更好的产品,并在整个端对端解决方案组合和各个客户群中都促进创新,以便创造出庞大的现金流。事实上,这项合并交易预计将带来的营收合力相当于成本合力的三倍。无论对我们还是你们来说,这种联合都将带来大量的机会、增长和创新。我们将致力于履行自己的义务,并继续为你们组织的长期成功而进行投资。
       让EMC变成私人控股公司将为其带来戴尔公司今天所享受到的自由:      
       不仅仅是对下个季度而是对长期前景进行投资的自由;

       寻求实施一项始终如一的技术战略的自由;
       加快创新速度的自由;
       精简决策程序和删减冗余程序的自由;
       以及做每件事情都以客户为中心,让为你们做出最好的产品成为我们的唯一动机的自由。
       为了让你们深度了解我们的计划,我们认为,拥有具有战略一致性的业务家族将可最好地推动创新,给消费者带来更多选择,以及令我们有能力吸引和留住世界级的人才。戴尔公司和EMC都是已经展示出了自己可在迅速变化的市场上取胜之能力的公司,而从今以后我们获得胜利的速度只会进一步加快。这种结构是一个伟大的平台,能让我们继续孵化最有前途的解决方案,并提升这些能力,为客户和合作伙伴带来利益。我们将联手加快以客户为驱动力的创新的速度。
       变成私人控股公司再加上在研发和创新领域中进行投资,将给我们带来无与伦比的规模、力量和灵活性,帮助你们实现目标。我很激动能与EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream和RSA团队进行合作,并以个人名义向我们的合作伙伴和客户承诺,我们的新公司将可取得成功。”

        注:以上字体蓝色部分的内容,也是当初戴尔退市私有化对往外宣布的主要原因。

      

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 楼主| 发表于 2015-10-13 07:51:52| 字数 68| - 中国–广东–东莞 电信 | 显示全部楼层
===============
        可气可伶可叹的是国内许多公司吵闹着、拼死拼活、削减脑袋也要上市!
        而且最可气的是把上市作为目标(炒着圈钱)。
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发表于 2015-10-13 08:01:31| 字数 44| - 中国–河北–唐山 联通 | 显示全部楼层
公司都要破产了,还在死命的运作上市,先上新三版。(话说,新三版式什么东西,我也不知道。)
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发表于 2015-10-13 09:06:42| 字数 5| - 中国–广东–广州 电信 | 显示全部楼层
找出路的。
人得活着点精神!
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发表于 2015-10-13 11:05:18| 字数 40| - 中国–广东–珠海 电信 | 显示全部楼层
急着要上市的公司,一般是为了圈钱,dell目前的运作模式是在向百年企业的目标靠拢
戴尔技术交流圈:新浪微博http://weibo.com/713867889
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