【IT商业新闻网讯】（记者 田雷）经历了与宏碁尴尬的合作“未遂”后，沉默了半年之久的阿里云手机操作系统再次亮相。只不过这一次的亮相，阿里的野心更大，他们不再只局限于系统产品本身，抛弃了“阿里云OS”的称号后，阿里想要一举托起一个手机生态圈。阿里云手机围绕着手机厂商、运营商和开发者搭建完整的生态体系计划。
阿里云手机操作系统
联合二三线厂商 进攻三四线城市
阿里此次选择了与康佳、夏新、小辣椒、卓普、基伍这五大手机制造厂商合作推出六款云OS手机。阿里云OS商务及运营部总经理戴玮还向媒体透露称，今年阿里更要与30余家厂商合作，要推出300余款智能手机。康佳、夏新算是耳熟能详，而其他三家厂商都有些“山寨”气息。
无论是这些OEM厂商还是阿里自己，他们都暗示了将要进军国内三四线城市或更“农村”的地区。从国际一线的宏碁到目前的“屌丝”化合作伙伴，阿里转投以上地区能否为自己打开局面？
慢活网CMO，《通信世界周刊》总编辑杨海峰在接受IT商业新闻网记者采访时也表示了相似的看法。杨海峰认为，阿里与以上五家厂商合作可谓各取所需。对五家厂商而言，自身系统研发能力偏弱，且Android系统已难令其产品增加差异化。无法高端化的阿里云手机操作系统则恰好可以满足他们的需求。
IT商业新闻网记者采访了易观国际分析师孙培麟，他认为，面对谷歌的制约，阿里显然失去了与大牌厂商合作的话语权。阿里目前的几个OEM厂商在三四线城市甚至五六线城镇地区容易获得认可。对用户而言，他们对于操作系统也不会有过多关注。“渠道下沉加上屌丝化的产品策略，这些搭载阿里云手机操作系统的产品想要赢得低端市场还是有很大机会的。”农村包围城市，也不是不可能上演逆袭。
欲做第五大操作系统或太过自信，不过就国内市场而言不是没有机会。
与厂商利润分成 植入互联网模式
发布会上，阿里声称此次在“分润模式”中提到的对终端手机厂商提供“每台手机每月分润1元钱”中的“1元钱”，将来源于阿里巴巴机票、彩票业务等实物交易及游戏、音乐、视频等数码产品销售的收入。
在孙培麟看来，在资源补贴和渠道下沉的双方面策略下，只要手机中内置的大量阿里应用得到推行，其盈利就成功了一半。但问题是，与机票购买、数字内容消费等定位矛盾的是，硬件产品的屌丝化让用户群的定位产生了断层。
为给预置自己应用的厂商付费在杨海峰看来，已经是比较成熟的运作模式了。虽然阿里是通过操作系统内置的方式，但因为已经有了淘宝、支付宝、阿里云应用等大量应用的存在，选择当前的分成模式无可厚非。毕竟阿里云一个单独的OS无法实现盈利。
互联网资深评论人士洪波对记者说，依靠销售手机盈利，本身就不是阿里费力研发云OS系统的初衷。小米科技CEO雷军已将互联网手机盈利的三要素归结为“硬件、软件和互联网应用”。在阿里巴巴看来，销售低附加值的手机、甚至千元智能机，充其量只是企业抛出的诱饵，手机用户被捆绑使用的手机支付宝、手机天猫、手机淘宝等软件，所带来的利润，才是它真正期待的“大鱼”。
吸引开发者长驻 还需更多投入
一个系统最重要的就是应用质量与数量。科技百万名博作者孙永杰认为，如果手机的量没有一个基数的话，即便是初起开发者冲着分成去，也不会持久，充其量是短期吸引到一些投机的开发者，势头不好立即撤退而已。
就IT商业新闻网所采访的业内人士而言，他们对阿里的布局能力十分看好。杨海峰认为，以阿里在国内的技术实力与资金实力，已相当于国产市场中的谷歌了。不过两个方面将直接影响阿里云的开发状态：首先，目前该操作系统所适配的机型使用人群低端化，对开发者而言，相应的需求实现是基础；其次，目前仅凭阿里的推动和10亿的投资，对长远发展而言显然是不够的。为推动阿里云手机操作系统的健康发展，阿里应与其他相关厂商合作，共同推进系统的完善和应用的开发。
艾媒咨询CEO张毅认为，“平台模式”在移动互联网领域已经失效，“生态圈模式”才是这个时代的成功做法。两者的区别是，平台更强调专业化分工，生态圈模式更强调协同。
面对iOS与Android操作系统的强势、Windows Phoen与黑莓10的挣扎，阿里云依靠更“亲民”的路线，无疑将占有更多低端用户市场份额。在媒体试用已发布的产品时，诸如卡顿、无插件功能等问题还有待阿里方面进一步完善。就IT商业新闻网记者的所了解，很多业内人士还是看好阿里云手机操作系统在国内市场发展的前景。 | 
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