酷派铁腕裁员 2小时裁员10%

camio

　　(16日)晚间，南都记者独家获悉，国产手机销量排名靠前的“中华酷联”(中兴、联想、华为、酷派)中，酷派铁腕启动裁员计划，比例在10%左右。至南都记者发稿为止，酷派官方尚未给予回应。但据内部人士反映， 此次裁员是酷派架构调整的配套动作。调整后，酷派将设立三大子品牌，分别为面向运营商渠道的“宇龙”品牌、面向社会渠道的“酷派”品牌，以及已宣布独立运作的电商品牌“大神”。

　　酷派品牌将一分为三

　　缘起昨日晚间10时许，南都记者收到自称为酷派员工的爆料称，“酷派正式裁员20%，下午通知签协议，明天就不用来了，2小时解决问题，赔付N+1.”对此，本报第一时间联系酷派官方，但至发稿为止尚未获得回复。

　　不过另有酷派在职人士向南都记者证实了这则消息，但具体内容与爆料人信息有出入。

　　“裁员比例没有20%这么多，实际在10%左右，是公司下阶段品牌调整的动作之一。”

　　该人士称，由于传统电信运营商渠道补贴减少，酷派拟定了新的战略方案，将现有的酷派品牌一分为三，分别为专供运营商渠道的“宇龙”品牌(含高端运营商定制机型大观系列)；上月底宣布正式独立的电商渠道品牌“大神”；原有的酷派品牌(coolpad)则面向社会渠道，如大型连锁和代理商、经销商渠道。

　　裁员与社会渠道构建并行

　　伴随此次裁员，酷派的主要动作是提高社会渠道比重。据上述人士透露，独立面向社会渠道的酷派品牌将采用类似oppo、金立和vivo的方法，采用公司与社会渠道代理商交叉持股的方式。为此，酷派将就此建立新的合资公司，被裁人员中的大部分将被划分到新公司中。

　　“当然也可以选择不去新公司，而是接受N+1的补偿方案而离职。”

　　所谓N+1，指的是外企常用的裁员补偿方案，即工作年限为N，由公司给予“N+1月”的工资补偿。

　　在此之前，酷派先是对电商业务进行了调整。

　　2013年，酷派开始模仿小米设立互联网产品线，推出只在互联网平台销售的“大神”系列手机。一年间，国内排名靠前的手机商亦纷纷走上了这条道路。

　　今年8月26日，酷派官方正式宣布大神品牌独立运作。据酷派移动互联网及电商总裁祝芳浩介绍，未来大神品牌在方案、预算、供应链等方面都会是独立运作，另外还专门成立了互联网电商体系，从产品、品牌、用户等多个层面上实现独立运作。

　　运营商减补贴成诱因

　　公开资料显示，酷派手机母公司酷派集团(HK：02369)为港股上市公司。至南都记者发稿前的港股交易日，酷派集团港股市值为69.48亿。根据已公布的2014年上半年业绩公告，该公司期内营业收入为149.34亿港元、同比增长54.8%。实现净利润约4.12亿港元、同比增长94%，业绩表现似乎未能构成裁员诱因。

　　不过照此计算，酷派集团上半年净利润率仅在2.76%左右。高销售额和低利润背后，是大量推行运营商渠道低利润产品使然。

　　而酷派也并非孤立个案——到去年为止，“中华酷联”作为国内出货量最大的智能手机厂商，都是以运营商渠道为销售主体。

　　在今年9月3日本报发表的“运营商大砍终端补贴手机江湖秩序重构”一文中曾提到，中国移动、中国联通(16.76, -0.28, -1.64%)和中国电信(61.38, -0.21, -0.34%)三大运营商已确定削减补贴，手机商们已纷纷开始调整渠道结构，并形成了一股趋势。

　　在酷派此次调整和裁员之前，同样依仗运营商渠道的华为手机也有过相近的动作。华为消费者BG CEO余承东接受南都记者采访时曾表示，公司下半年将砍掉80%的机型，其中大多数为运营商定制机型。不过他并没有提到该举动会否也包含裁员计划。

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昨日，南都独家报道国内手机品牌酷派将裁员10%-20%的消息，酷派内部人士表述称，此举主要是围绕渠道进行改革。原因是运营商补贴减少，未来酷派将设立三大子品牌，分别为面向运营商渠道的“宇龙”品牌、面向社会渠道的“酷派”品牌，以及已宣布独立运作的电商品牌“大神”。随即，酷派官方接受了南都记者的采访并给予回应，强调裁员比例为10%，实质是调入即将成立的新合资公司，主攻社会渠道。

称裁员尊重法律尊重员工

接受南都记者采访时，酷派官方先是阐述了此次调整的背景，“在高速的发展过程中，公司洞察到外部环境的影响，当前的渠道格局正发生着重大变化，运营商减少补贴，运营商捆绑市场容量减少，电商渠道和社会公开渠道的作用不断变大。”官方发言人称，酷派刚刚实现了大神品牌的独立，提升电商品牌的市场竞争力。

关于坊间最关心的裁员比例问题，酷派称涉及人员占公司总人数的10%左右，但未透露具体数字。“围绕着酷派的战略调整，酷派将10%的员工调整到新的合资公司，对于部分不愿意去合资公司的员工，酷派将按照国家法律规定条例进行赔偿和处理。”这些内容与南都记者昨日报道所了解到的情况一致。

至于爆料人称“下午通知签协议，明天就不用来了，2小时解决问题”的说法，相关发言人则表示不属实，“酷派集团秉承一贯重视员工权益和人性关怀的原则，我们将根据新战略，尊重法律，尊重员工做好各项安排。新战略的调整将更符合市场发展的需求，更加有利于酷派健康快速发展。”

拟建立厂商渠道一体化

关于此次与人员调整相搭配的渠道调整策略，南都记者在昨日的报道中已进行了描述：未来酷派将现有的品牌一分为三，分别为专供运营商渠道的“宇龙”品牌(含高端运营商定制机型大观系列)；上月底宣布正式独立的电商渠道品牌“大神”；原有的酷派品牌(coolpad)则面向社会渠道，如大型连锁和代理商、经销商渠道。

酷派官方亦承认了这种说法，称“运营商合作策略不变，保持专业化团队，保持原有的优势地位”。另外，为进一步拓展公开渠道，酷派计划跟部分渠道商展开深度合作，建立厂商渠道一体化运营新模式，将渠道下沉到四五线城市，并在产品上聚焦中高端，聚焦销售酷派的V /S/K系列产品。

据了解，所谓“跟部分渠道展开深度合作”，即酷派会和运营商建立交叉持股的公司，保持目标统一，10%的员工将进入新公司。不过在酷派公开回应之后，有人在微博上留言称，“新公司还没有成立，哪里有进入新公司的说法。”但至南都记者发稿为止，该位留言的网民并未回应记者的询问。

背靠运营商好日子不再

酷派发言人表示，公司今年发力4G市场，从1月份到8月份一直居于中国4G市场第一的宝座，遥遥领先于其他竞争对手；在中国整体智能机市场稳居前3名，市场份额大约12%；同时，根据8月份发布的上半年财报，公司营业额同比增长54.8%，净利润同比增长94%，其中4G产品销售占整个公司35 .9%，非常不错的业绩。

在昨日的报道中，南都记者也提到了酷派目前的业绩状况：营业额和销量非常高，但净利润率很低。这一状况与过去过于依赖运营商渠道，多推低价产品抢占市场有关。

在此次酷派裁员之前，同样依赖于国内外运营商渠道的中兴也经历过一次大规模裁员。另有情况相近的华为手机，官方也表示将大幅削减机型数量，特别是供运营商市场的低价定制机型，以保证利润。

酷派市场份额大约12%

营业额同比增长54 .8%

净利润同比增长94%

4G产品销售占整个公司35 .9%

(上半年财报)

ycren

玉米糊

yangfan7828

酷派和电信的合作比较铁

misterben

和运营商合作的层次越深，收到影响越大。剩下三位似乎已经走出了自己的路了。