华为Mate8，一款尴尬至极的产品又发布了，果不其然的余承东再次放出了“销量”过千万的牛言，于是一系列华为往事的镜头伴随着网络神兽从胸中呼啸而过。
从P6开始，P6、P7、Mate 7 、P8、Mate S，几乎每一款机型，余承东都要说一遍“销量过千万”，但骨感的现实表明，余承东领导下的华为终端，充其量不过还是个拼机海战术、单款销量惨不忍睹的传统手机公司。
P6发布会上，余承东夸下海口P6要卖1000万台，其中移动400万台、联通200万台、电信200万台、社会化渠道200万台。后来有华为内部人士透露P6卖了大概400万不到，已经算是奇迹般的成功，这其中移动的功劳不可磨灭，据称移动就拿下了200多万台，可以说是华为高端机型的第一次成功的到来，P7由于电信缺乏2000元以上价位手机所以提升到了400多万台。然后之后的P8，又开始叫好不叫的情况滋生了截止目前200万台不到。
唯独Mate 7在德国发布,后来Mate 7炒货炒到一机难求，也是事实，毕竟大多数货源都在渠道体系内滚来滚去，消费者如果想拿到产品则需要付出原价基础上增加1000多块成本，这时候华为意识到该是讲故事的时候，不过是“枪打完了画靶子了”。
所以在运营商层面出现了所谓Mate 7内部一款元器件因为工厂倒闭，所以无法再生产，导致市场绝版的故事，其实可以理解为华为即将停止炒货，释放市场的节奏。果然此故事一出，Mate 7开始敞开供应，而市场价格也从加价销售到了跌破发行价的2999元到了2600元即可买到的局面，蓄积了已久的市场需求发生了如水库崩堤的情况，所以出现了Mate 7大卖的局面，同时也让之前炒Mate 7的代理商赔了个精光。
据了解，华为在Mate 8发布之后需要供应商拿货，但供应商经过了Mate 7的过山车之后，心有戚戚焉。谁知道Mate 8上市之后搞不搞炒货，如果不炒那加不了价渠道就无法赚钱，如果炒那么控盘能力是否有杨拓那么强？别到时候把货砸自己手里了那可就砸锅了。
余承东敢想敢干敢拼，虽然做到华为手机的董事长（看他演讲用CEO，还是怪别扭的），还是没什么自信。这人吧，越是没自信，越是要强调自信（嗨，对个人就不多点评了，不好），吹牛虽然大，但是好像没什么底气。
就我个人观点，我说，华为接下来的拼的根本不是什么旗舰、精品了，而是一批各自有点亮点的所谓精品的“机海”战术。销售额上肯定能上去，如果控货炒货能力提升到比杨拓更高，那么利润要和三星手机、苹果手机比，也不是不可能的事。但中国市场永远是这样的，什么差异化、性价比，都是扯淡，王二和麻子天天打架，看热闹的人怎么会想得起来张三上次倒了霉，这次李四要倒霉？苹果iOS对谷歌Android，遭殃的是诺基亚Symbian；三星对苹果，遭殃的是HTC。
Mate 8的销量，如果能到300万，就是不错的结果了，如果华为手机内部把这个数字定的太高，我只能说，做代理商的兄弟们，自求多福吧。
说句题外话：关于余承东领导华为，前两年总是下课风声不断，其实不是江湖传言。在华为体系内部一直有轮岗的传统，余承东在这个位置上已经超过年限，关于其将前往欧洲接管欧洲市场的传言不仅外部流传，内部更是有不同声音，好在杨拓的加盟延长了这个期限，然而成也杨拓败也杨拓，杨拓虽然帮助余承东提升了华为手机的品牌溢价完成了任正非追求利润的目标，但是功高盖主让余承东不能忍受。
华为内部传闻任正非有打算让杨拓接任余承东的位置，而让余承东前往欧洲赴任，其原因是杨拓的到来才真正提升了华为手机的品牌溢价，甚至杨拓是国学高手，很容易提升品牌高度，而余承东在位多年却未能如愿。刘江峰此前也在余承东之上，而余承东最终手段施展了得，不仅让刘江峰去领导创业品牌荣耀，更是翻手为云覆手为雨将荣耀收编到手机旗下改品牌为部门，余承东成为了刘江峰的领到，致使最终刘江峰出走。杨拓悲愤离职前往TCL却还在华为内部背着各种黑锅的效果也可见一斑！
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